20 2005 ????
Эффективное сотрудничество между виртуальными командами не основывается на технологии
Чтобы сделать работу виртуальных сетевых бизнес-команд более эффективной, мы тратим слишком много времени и ресурсов, сосредотачиваясь на технологиях и программных инструментах, которые могли бы наилучшим образом удовлетворить нашу потребность в более совершенных, быстрых и эффективных коммуникациях.
Мы тестируем, сравниваем, пересматриваем и экспериментируем с тоннами новых средств, ища в них свойства и механизмы, которые могли бы (предположительно) наилучшим образом поддерживать нас во многих различных рабочих ситуациях, с которыми мы должны справляться.
Но когда речь идет об онлайновом сотрудничестве, координации и управлении командами, мы сталкиваемся с таким количеством переменных «человеческого» происхождения, с таким количеством критических компонентов, влияющих на эффективность обмена информацией, распределения потока работы и разделения знаний, что возложение всей полноты ответственности за решение только на одну лишь технологию может только лишь немного улучшить эффективность нашего сотрудничества и содействия.
Вот почему я, как исследователь новых медиа-технологий и «разведчик» в области новых и более эффективных путей онлайнового сотрудничества, с радостью принял приглашение, сделанное мне Кеном Томпсоном несколько месяцев назад.
«В то время как предприятия постепенно децентрализуют свою работу, и новые сетевые экосистемы бизнеса начинают проникать в выгодные ниши в рынках, виртуальные, сетевые бизнес-группы постепенно выходят на поверхность – как новая волна будущего.Чтобы стать эффективными, виртуально-сетевые бизнес-команды нуждаются в стратегических рамках для своей работы.
Они также нуждаются в хорошем планировании и глубоком проектном анализе, эффективных и доступных технологиях, постоянной тренировке, систематической самонастройке, процессе обратной связи и в полном понимании того факта, что их успех не определяется заранее обозначенным набором коммуникационных технологий.
Однако, проекты, поддерживаемые виртуальными бизнес-командми, пока еще не достигли крупного успеха»
Сегодня я и Кен опубликовали новую презентацию, фокусирующуюся на исправлении трех типичных проблем, с которыми сталкиваются оперативные группы, без добавления к делу новых технологий.
Если вы работаете над увеличением эффективности своей виртуальной группы, вот кое-что, но что вы могли бы обратить внимание.
URL ???? ??????:
http://www.masternewmedia.org/ru/virtual_teams/virtual_teams_methodology/bioteaming/bioteams_approach_fixes_team_collaboration_issues_20050820.htm
??????????? Alessandro Azzurro ? 20 2005 ????
??????? ? 21 2006 ????
Понимание приходит из исследования |
||

Эта работа лицензирована с помощью лицензии Creative Commons.
