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Curated by: Luigi Canali De Rossi
 


8 febbraio 2011

Real-Time News Curation - La Guida Completa Parte 7: Business Applications E Trends

Quali sono le opportunità di business per la content curation? Esistono delle business applications (dei fattori chiave di business) che le aziende possono sfruttare per creare nuovi servizi a valore aggiunto? Quali sono i principali trends che guideranno il mercato della content curation? In che modo quotidiani e riviste sapranno approfittare di questi nuovi modelli di monetizzazione emergenti per mantenere a galla il loro business?

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Photo credit: ozgurdonmaz

Dopo aver analizzato quali sono le ragioni che stanno rendendo la content curation una necessità, ed aver illustrato quail sono gli strumenti, le abilità, i processi ed i flussi di lavoro necessari per fare content curation, è giunto il momento di esplorare anche l'aspetto commerciale della curation. La content curation può fornire sufficiente valore e contenuti esclusivi ai potenziali lettori per consentire ai newsmaster di far pagare l'accesso od i servizi complementari?

Questo è ciò che mi sono proposto di scoprire. Esplorando e ricercando cosa è stato scritto su questo argomento e sulla base della mia esperienza e delle mie intuizioni, ho preparato questa guida "curata" sull'aspetto economico della content curation.

In questa guida puoi trovare, spesso partendo dalle dichiarazioni stesse di chi si è già occupato della curation, le migliori intuizioni ed idee su questo argomento, insieme ai fattori chiave, le business applications ed i trends cui bisogna prestare particolare attenzione.

Ecco tutti i dettagli:

 




Real-Time News Curation: Parte 7 - Opportunità Di Business

1. Dove Sono i Soldi

2. I Fattori Chiave per il Business

3. Le Applicazioni di Business: Le Notizie

4. Le Opportunità di Businesss / Trends Futuri

5. I Modelli di Business

 

1) Dove Sono i Soldi?

"Ecco una previsione.

Superati gli ostacoli giuridici, un giorno vedremo pagare gli estimatori del Drudge anche se la maggior parte dei contenuti esterni linkati è gratuita.

Se sei un editore e non hai un contenuto abbastanza buono per competere con gli aggregatori, devi iniziare a linkare altre fonti."

Want Loyal Readers? Then Aggregate - Nico Flores

I canali di notizie nel prossimo futuro non avranno ragione, incentivo o vantaggio nel tentare di replicare ciò che stanno facendo ora: coprire una manciata di argomenti e storie dell'intero spettro di notizie là fuori.

Cercare di soddisfare il maggior numero di lettori, non essendo trasparente con le relazioni politiche ed economiche del tuo sito, darà un vantaggio competitivo enorme alle nuove fonti indipendenti di contenuto che hanno costruito il loro seguito sulla fiducia profonda, la comunicazione completa e la dedizione circostanziata ad un argomento ed ad una questione molto specifici.

A mano a mano che la domanda di informazione di qualità su argomenti specifici diventa la reale esigenza di ogni individuo, e non solo di coloro che operano nel mercato azionario, si dischiuderà probabilmente un universo di opportunità per monetizzare l'informazione specifica di alta qualità e di alto valore.

Il solo fatto che ununiverso di strumenti per la content curation in rapida crescita stia diventando disponibile, e che molti di questi strumenti non siano gratuiti, dovrebbe indicare che la necessità di usare questo tipo di soluzioni è in forte aumento e che gli editori e le aziende saranno disposti a pagare per averle.

Spesso coloro che scoprono l'idea del newsmastering e della content curation per la prima volta, guardano solo all'aspetto dell'aggregazione automatica, al filtraggio ed alla ripubblicazione di titoli ed estratti provenienti da altre fonti come ad un'idea rivoluzionaria. Il beneficio che percepiscono subito è l'idea di rilassarsi ed avere dei contenuti eccezionali pubblicati sul loro sito come se avessero il pilota automatico.

In realtà, anche se questo può costituire un beneficio reale e tangibile (e gli strumenti sono sempre più bravi a fare questo, quasi senza assistenza), ci sono molto più valore ed opportunità di business che possono essere ottenute grazie ad una vera e propria curation umana, permettendo alle informazioni ed alle risorse che erano scollegate e difficili da trovare di diventare parte di una storia comune, di una raccolta, di un toolkit, di un report o di una guida.

 




2) I Fattori Chiave di Business per la Real-Time News Curation e la Content Curation



1) Troppa Informazione


C'è troppa informazione là fuori e per trovare ciò che è rilevante per gli interessi di ciascuno è necessario impegnarsi sempre di più.

" Il tempo che si impiega per seguire e visitare molteplici siti web e blog è un tempo tangibile, e poiché la maggior parte delle fonti pubblica o copre più di un argomento, ci si trova ad esaminare un sacco di contenuti inutili solo per il gusto di trovare ciò che è rilevante per i propri interessi specifici.

Anche nel caso di utenti esperti, che utilizzano lettori di feed RSS, aggregatori e filtri, la quantità di robaccia che dobbiamo setacciare ogni giorno è impressionante. Così tanta, che coloro che hanno abbastanza tempo e competenze per raccogliere ciò che è veramente rilevante nel mare di voci, post di social media e post di blog, godono di una reputazione in rapida crescita e di visibilità online."

"Sia che tu veda questo problema come un "sovraccarico di informazioni" o come un "fallimento dei flitri", il cuore del problema qui è che c'è così tanta informazione prodotta là fuori, che è pressoché impossibile seguire un argomento o mantenersi aggiornati senza perdere una considerevole quantità di tempo a guardare roba irrilevante.

Questo è il punto.

Per complicare ulteriormente le cose, nonostante tutta la robaccia che ti trovi a setacciare, potresti sempre perdere una storia o l'annuncio di un prodotto importante solo perché ci sono così tante fonti da ricercare che diventa materialmente impossibile esaminarle tutte.

C'è molto più cibo di quanto ne possiamo masticare.

E così, cominciamo a basarci su poche fonti affidabili che facciano il grosso del lavoro per noi e ci portino ciò che non possiamo assolutamente perdere."

Real-Time News Curation: Perché Ne Abbiamo Bisogno



2) Le Persone si Fidano Più dei Loro Amici che dei Giornalisti Famosi


La mancanza di fiducia nei media tradizionali è stata una caratteristica fondamentale dell'ultimo decennio, perché la maggior parte degli editori e dei giornalisti tradizionali non ha saputo adeguarsi al nuovo ecosistema dell'informazione generato da Internet ed alle necessità di chi vuole andare a fondo, fare domande ed interagire e contribuire con coloro che scrivono le storie. E con l'aumento del numero di media indipendenti sotto forma di blog, feed RSS e nuovi piccoli editori indipendenti, coloro che desiderano un'informazione di maggiore qualità hanno iniziato a ricercare e scavare nelle fonti diventando, nel loro piccolo, curator e redattori delle loro storie.

Sin dal 2000 i social media hanno permesso a reporter e consumatori attivi di notizie, di pubblicare e condividere le loro scoperte "curate", ed in questo modo alcuni di loro hanno guadagnato progressivamente in reputazione e sono diventati fonti di informazione importanti per coloro che condividono i loro stessi interessi. Robert Scoble, per quelli che seguono le nuove tecnologie, è un grande esempio di questo processo. E questo è anche il motivo per cui un crescente numero di persone ripone più fiducia nei loro amici online "esperti" su un determinato argomento piuttosto che nei media più popolari.

"C'è valore nel contenuto e c'è valore nell'aggregazione, ma c'è un limitato valore nel fornire le due cose insieme.

Il valore che ottengo dalle pubblicazioni 'aggregate' che seguo ha raramente a che fare con il loro contenuto, ma più con la loro aggregazione - per esempio con i loro link.

Quando si scrive troppo contenuto non mi si sta dando un valore - mi si sta facendo perdere del tempo.

'Aggregando gli aggregatori' Google non farebbe solo un favore ai suoi utenti. Aiuterebbe anche a ricompensare i creatori di contenuti. Sì, i media tradizionali potrebbero trarne beneficio, ed in fondo è quello che devono fare (e certo, alcuni servizi che sfruttano il paywall ci guadagnerebbero). Ma anche chi ha qualcosa di genuinamente interessante da dire ne trarrebbe vantaggio.

A coloro che non hanno niente da dire ma molto da aggregare, dico due cose: primo, avete iniziato così e non potete lamentarvi di essere aggregati. Secondo, per quel che mi riguarda, avete poco di cui preoccuparvi. Ripongo fiducia in voi, non nei creatori di contenuti, e questo vale dei soldi.

Potete farmi vedere annunci pubblicitari, invitarmi ad eventi ed informarmi sulle offerte di lavoro. Potete farlo meglio di ogni altro perché una buona aggregazione è un ottimo modo per raggiungere una nicchia professionale.

Non pensate che sia per il vostro contenuto. Non è questo il tipo di rapporto.

In realtà, estraete, mi rendete più felice ed economizzate alcuni costi."

Nico Flores - A Feature Request for Google Reader: Aggregate the Aggregators



3) I Curator Aggiungono Valore e Forniscono un Vantaggio Competitivo Fondamentale


"Sono tra coloro che si battono per dare maggior valore agli editor.

La ragione è semplice: l'informazione online è un business competitivo.

Con la competizione, i lettori sceglieranno fra le fonti di informazione basandosi su prospettiva, voce e qualità. Sono gli editor a fornire e mantenere voce e qualità. Quindi, (in qualità di curator) saranno proprio loro a dare un vantaggio competitivo alla fonte di informazione.

I bravi scrittori sono necessari, ma non sufficienti. Il loro lavoro non si distingue nel mare di tutti gli articoli che si possono ricercare senza il lavoro di un buon curator.

D'altra parte, come si può vedere dai numerosi esempi di liste di link "curate", dalle agenzie di informazione aggregate (HuffingtonPost...), ecc., un buon curator può fare la differenza anche senza la presenza di scrittori nello staff.

Quindi, i curator sembrano essere sia necessari che sufficienti nella creazione di un vantaggio competitivo."

Bob Wyman - Comment on No News is No News



4) La Gente Vuole Storie Vere, Direttamente dalla Fonte Originale


La gente vorrebbe sentire e vedere più storie che vengono direttamente dalla fonte, senza troppi interventi editoriali che le rendano appetibili ed interessanti per un pubblico più vasto. Ma per approfondire i contenuti ed andare direttamente alle fonti si devono oltrepassare i media tradizionali e trovare le migliori notizie e gli approfondimenti che circolano nei social network, nei research paper, nei blog e nei wiki collaborativi. È in questo campo che esistono opportunità per i nuovi esploratori che sanno come muoversi nella giungla dell'informazione per cogliere solo le notizie migliori e le storie degne di nota.



5) Alle Persone Non Importa l'Autore o la Fonte


Le persone vogliono informazioni valide, di valore e selezionate. Non importa loro chi sia l'autore o da quale fonte provenga.

" Il grande problema di un editore è, a mio parere, per quanto tempo si rimane fedeli ai propri contenuti ed al proprio pubblico tenendo conto dell'atteggiamento degli utenti che si può riassumere in: "non m'importa da dove viene se mi dici da dove viene e se è credibile..." '"

Will Hunsinger - CEO Evri - How Publishers Curate World Content



6) L'Informazione È Diventata una Commodity


"Le informazioni di interesse generale sono come la punta di un iceberg, qualcosa che ogni produttore di informazione online può raggiungere. Questo porta gradualmente vicino allo zero il valore della produzione di notizie di interesse generale, dato che questa si avvia a diventare una merce vera e propria.

Ecco perché le notizie di interesse generale non possono e non dovrebbero essere monetizzate. Anzi, dovrebbero essere usate per costruire visibilità, esposizione e come fonti di reddito integrativo attraverso gli approcci pubblicitari."

Bill Densmore - What exactly is newspaper premium content? That's not the point



7) C'è Una Forte Domanda per le Informazioni Specifiche, di Nicchia

Le persone vogliono sapere. Ma vuole anche valutare, porsi domande e decidere da sole. Trovare qualcosa su Google è facile, ma trovare una risposta ad un argomento, un dubbio od un interesse richiede un livello diverso di competenze. Che si stia pensando a persone che hanno bisogno di consigli e di un'informazione specifica e curata sulla salute, oppure sul pattinaggio professionale, poco importa. Esiste adesso la domanda di professionisti che possano offrire un accesso organizzato a tutta l'informazione di valore e non solo alle loro notizie e commenti personali.



8) Conoscere il Mercato


C'è un numero crescente di lavori nei qualil l'abilità di mantenersi aggiornati sugli sviluppi del settore, sulla nuova legislazione, sui nuovi strumenti tecnici, sulle nuove opportunità di business fa davvero la differenza tra chi ce la fa e chi no.



9) Oltre l'Informazione Verso Raccolte di Informazioni Utili, di Valore ed Applicabili


"L'informazione è diventata il pane per tutta una serie di servizi sempre più personalizzati e finalizzati. Ma qual è il valore del pane rispetto ad un pasto completo?

I servizi che vendiamo devono essere più che semplice pane, anche se il pane è un elemento essenziale. Non possiamo vendere solo pane; dobbiamo vendere il pasto completo."



10) Espisizione, Visibilità, Autorità


Una comunicazione di alta qualità, tematica e specifica che copra la nicchia od il settore in cui un'azienda opera, fornisce importanza, visibilità, esposizione e presitigio, rendendola gradualmente un'"autorità" in quel campo.

Voglio dire, se un'azienda è capace di produrre input comunicativi che siano le migliori risorse sulla specifica "verticale" da essa curate, indipendentemente dalla tecnologia, dagli strumenti o dai processi usati per ottenere questo scopo, non solo questa ottiene I risultati di cui sopra, incluse una visiblità extra organica nei motori di ricerca e un più elevato tasso di link dalle fonti esterne, ma diventa gradualmente anche un'autorità di informazione.

Creando servizi complementari ed aree di contenuto intorno a questa area di interesse verticale specifico, come raccolte di commenti dal basso, opinioni, forum, eventi live o conferenze, che si aggiungono al contenuto creato da questo canale di contenuto curato, ci sono tutte le premesse per diventare naturalmente l'autorità ed il punto di riferimento per altri interessati allo stesso campo.

 




4) Business Applications: Le News

Che cosa ne faranno i quotidiani e le riviste di queste nuove opportunità offerte dalla content curation?

La redazione del futuro si trasformerà per dare spazio anche ai curator?

"...molti "reporter" oggi non fanno quello che è descritto come "reporting"...

Cioè, spesso cercano di riprendere dispacci o storie scritte da qualcun altro e "rimpastarle" per far finta che sia una storia unica e nuova per quella pubblicazione.

Per molti versi, questo è uno spreco di risorse. Sarebbe meglio se varamente incoraggiassero il punto #3 di cui sopra - lasciare al "curator" quel tipo di notizie ."

The Role Of Curation In Journalism



Gerd Leonhard - Future of News - The Importance of Curation

Durata: 1':4''



La Redazione del Futuro

- Reporter (giornalisti + blogger): non "coprono" le notizie, non ricopiano i dispacci di agenzia, portano storie originali. Vanno sul terreno reale o virtuale. Pubblicano con una vasta gamma di ritmi: tweet in tempo reale, articoli, video, dati, approfondimenti... Possono anche gestire una comunità di blogger / utenti con i quali co-produrre le notizie.

- Curator (giornalisti + amatori) : "coprono" le notizie scegliendo, verificando e pubblicando in tempo reale tutto ciò che di buono esiste sul web e sui media. Fanno giornalismo linkato, rendono le notizie più accessibili.

- Editorialisti (blogger, giornalisti, esperti): iniziano conversazioni e danno alle storie una diversa prospettiva.

Towards the Google Newsroom - A Revolution for Media

"Il nuovo modello di news curation e di selezione, mi sembra, sarà un equilibrio tra editing professionale e filtraggio collaborativo delle notizie.

In uno dei loro aspetti, le grandi agenzie di notizie terranno conto del feedback di persone interessate all'informazione e altamente attendibili, e questo darà una maggiore evidenza alle storie"."

Craig Newmark - A Nerd's Take On The Future Of News Media

Altri possibili business applications del lavoro di news curation saranno i seguenti:

  • Business intelligence
  • Analisi competitiva
  • Aggiornamenti di nicchia
  • Individuazione di nuovi trends

Prevedo la nascita di marchi editoriali.

I "canali curati" incoraggeranno la condivisione al posto dei blog individuali.

Le persone pagheranno un extra se hanno fiducia di essere ben indirizzate verso ciò che interessa loro.

Commento di Jay Cross on The Birth of the Newsmaster - MasterNewMedia (2004)




Altri Esempi di Business Applications



1) Organizedwisdom.com - Curator Esperti

OrganizedWisdom è un nuovo servizio che fa leva sulle conoscenze dei suoi curator esperti per fornire informazioni valide e approfondimenti specificamente orientati ai problemi sanitari.

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Potete leggere più dettagliatamente la strategia ed il modello di business di OrganizedWisdom qui (in inglese):


http://organizedwisdom.com/OrganizedWisdom:About



2) Seth Godin parla della business application della content curation di Squidoo

Duration: 2':43"

3) Punta dell'iceberg contro informazione dettagliata

"Consideriamo l'informazione giuridica...

C'è un'enorme mercato "punta dell'iceberg" per informazioni di interesse generale sui casi più importanti (O.J. Simpson, stupri, ecc.), ma c'è un mercato pulsante (alimentato da organizzazioni come il Bureau of National Affairs, la Commerce Clearinghouse, ecc.) che vende informazioni legali per addetti ai lavori.

Nel settore farmaceutico, una buona storia sul Viagra fa sempre divertire nel regno della "punta dell'iceberg", ma ci sono anche diversi editori specializzati che sfornano decine di storie ogni giorno per un pubblico ristretto, ma ben pagante.

La stessa suddivisione del mercato si applica sia che si parli di carne di maiale, di computer business, o delle politiche dello Stato.

Si monetizza la "punta dell'iceberg" con la pubblicità, si monetizza il mercato dell'informazione dettagliata con una quota per l'accesso, per frequentare conferenze e seminari, per ricevere newsletter, alert, libri specialistici, riviste annuali, etc."

Mike Shatzkin - Aggregation and curation: two concepts that explain a lot about digital change



4) George Siemens: Il Valore del Business e il Ruolo del Newsmaster / Il Modello del News Curator

Duration: 6':27"

 




5) Opportunità Future di Business / Trends Futuri



a) Creare Senso - Fare Story-Telling - Mostrare il Quadro Generale


Il nocciolo della questione quando si parla del futuro del consumo dell'informazione è "creare senso". Non sono l'informazione, le fonti, la varietà, i punti di vista diversi, i resoconti di prima mano che mancano. Sono tutti disponibili. Ma è difficile arrivarci e stiamo solo adesso incominciando a imparare come metterli insieme, organizzarli e presentare queste raccolte "organiche" di informazione in modo efficace. I motori di ricerca, sebbene siano in una posizione perfetta per fare la loro parte, non sono equipaggiati per aiutarci. È qui che entrano in gioco i curators di informazioni e contenuto: trovando, aggregando e mettendo insieme i contenuti più rari e pregiati ed allo stesso tempo organizzandoli e giustapponendoli in modo da aiutare a raccontare una storia che possiamo capire. Costruttori di senso: ecco ciò che sono i curator. E, dato che i lettori chiedono sempre più il "quadro completo" di un argomento, avremo bisogno di più persone, strumenti e servizi per aiutarci a portare a termine in modo efficace questo difficile compito.



b) Informazioni di Nicchia da Fonti Fidate

Ciò che un numero sempre maggiore di persone vuole oggi sono "informazioni di qualità, notizie e risorse" su argomenti molto specifici da un numero limitato di fonti umane molto affidabili ed articolate. La fiducia nel settore delle pubblicazioni tradizionali si è ridotta sia online che offline progressivamente mentre la gente ha perso fiducia nei brand che fornivano notizie o dei quali si parlava, per un'evidente mancanza di trasparenza e spiegazione delle regole commerciali per cui molte di queste pubblicazioni decidevano cosa coprire e cosa no. Si preferisce prendersi le notizie di interesse specifico cui si è altamente interessati da persone di cui si ha fiducia e che si rispettano e con le quali si sente di avere un canale diretto di comunicazione e di scambio.



c) Curation Visuale


Trovare il senso delle cose, qualsiasi argomento si affronti, richiede tenere conto di molti pezzi di informazione, punti di vista e dati. Riassumere, spiegare ed illustrare la ricchezza di questo tessuto informativo usando solo un testo lineare può essere molto limitante. I curator di informazioni e contenuti avranno bisogno di fare molto affidamento su strumenti che li aiutino a "riassumere", "indicizzare" e fornire un'ampia panoramica su un argomento prima di tuffarsi nel suo specifico. Sotto questo aspetto, la comunicazione visuale, gli strumenti per creare mappe mentali e diagrammi giocheranno probabilmente un ruolo importantissimo sia nell'aiutare i newsmaster ad organizzare ed editare i loro contenuti, sia anche nel fornire nuovi e potenti mezzi per illustrare efficacemente questi contenuti al loro pubblico.



d) Interessi Specifici per Argomento / Altamente Verticali

"Gli editori cominceranno a produrre "feed" di contenuti curati specifici o tematici per il loro pubblico di riferimento. Per esempio, i consumatori saranno in grado di iscriversi a feed "curati" di sport per le ultime notizie sulle loro squadre od atleti preferiti oppure a feed di gadget su macchine digitali o notizie su iPad.

Gli editori offriranno anche opportunità d'uso più intriganti (e di valore) per i consumatori che acconsentono di ricevere questi feed personalizzati e filtrati, che forniscono gli opportuni aggiornamenti dovunque i consumatori vadano. Pensate ad una versione migliore di Google Alerts - curata da redattori competenti, proveniente dal vostro editore preferito e disponibile ovunque (Facebook, Twitter, MyYahoo, iPad, iPhone, ecc.)."

Matthew Kumin / GigaOM - The Web of Intent is Coming (Sooner Than You Think)



e) Geolocalizzzione


I canali di informazione del futuro saranno anche basati sulla posizione specifica del consumatore, permettendo ai lettori di iscriversi ai flussi di notizie pertinenti ai loro interessi specifici basati sul luogo in cui si trovano.



f) Filtraggio e Condivisione Collaborativi


La curation è una sfida complessa e multidisciplinare, che richiede molto tempo, pazienza ed abilità specifiche. Identificare le fonti, selezionare e pubblicare i contenuti, trovare immagini pertinenti, attribuire la paternità delle sorgenti ed i riferimenti, sono solo alcuni dei numerosi compiti di cui un news curator / newsmaster deve occuparsi. L'opportunità per gli esperti in molteplici campi di collaborare alla curation di un canale specifico di notizie, di una tematica, di un argomento o di un evento, può certamente fornire valore aggiunto e qualità. Date le caratteristiche emergenti dei servizi di curation, che incoraggiano i piccoli team di curator, e data la vasta disponibilità di strumenti di collaborazione online, è solo una questione di tempo prima che tale opportunità diventi una necessità per gli editori ed una valida opportunità per chi si occupa di marketing, i pubblicitari e le stesse aziende.


g) La Personalizzazione Utente


I consumatori potranno adattare questi feed ad argomenti e storie, dare priorità alle fonti, ricevere consigli e scoprire nuovo contenuto attraverso i loro amici ed il grado sociale. Nuove forme di condivisione sociale (comunità) emergeranno organizzate attorno agli interessi dei consumatori e dei feed curati ai quali si iscriveranno."

Matthew Kumin / GigaOM - The Web of Intent is Coming (Sooner Than You Think)



h) Catturare e Mantenere Eventi ed Interazioni Uniche


Un altro trend emergente è catturare e mantenere il contenuto multidimensionale, l'informazione, le immagini ed altri media che vengono generati e scambiati durante un evento dal vivo. Mantenere e curare l'universo delle relazioni che emergono da ogni evento è certo un modo per creare un contenuto di valore sempre nuovo e più opportunità di business intorno all'evento.



i) La Curation è il Branding


"I quotidiani sono evidentemente aggregatori e curator. Le differenze nella curation creano il loro brand. Il New York Times non pubblica fumetti. Il New York Post non usa parole polisillabe. Il Daily News punta sulla sua pagina sportiva e, da anni, è rinomato per avere le migliori foto.

Ma una cosa hanno in comune questi e tutti gli altri giornali: coprono notizie a vasto raggio (l'ho definito essere "orizzontali"). Aggregano notizie del mondo, della nazione, della città con sport, meteo, quotazioni di borsa, annunci per cuori solitari e molto altro ancora.

Vendono quasi tutta la loro sull'aggregato e sul brand, non su uno specifico argomento od interesse che viene aggregato. E la competizione è su altri aggregati curati.

I giornali possono vendere i contenuti aggregati curati a chi si disinteressa della maggior parte degli argomenti perché il prezzo totale è un buon affare per le parti di interesse, proprio come un album musicale è stato un buon affare anche se ti sono piaciute solo alcune canzoni. O almeno avrebbero potuto.

Ma adesso i giornali stanno subendo esattamente la stessa sorte degli album musicali. L'unità di apprezzamento è più piccola del tutto. E per ogni unità di apprezzamento - ogni punteggio, quotazione di borsa, notizie da Washington o striscia politica - c'è un'intera serie di nuove competizioni.

Per farla breve riguardo giornali, il punto è: un modello di business di vendita di un aggregato orizzontale (poliautoriale) curato da qualcuno che non sia l'autore, era basato sull'economia di un mondo fisico dove l'aggregazione produceva efficacia di produzione e distribuzione.

Internet ha cambiato tutto questo.

Non è più necessario per un aggregatore fornire notizie per portarmi a casa lo sport o fornire un intero giornale per portarmi a casa le previsioni del tempo od una quotazione di borsa.

L'aggregazione orizzontale è stata più efficiente in un mondo fisico.

L'aggregazione verticale ha più senso in un mondo digitale.

E mettere in grado il consumatore o l'utente di avere un certo controllo sulla curation è possibile nel mondo del digitale, ma difficile in quello fisico."

Mike Shatzkin - Aggregation and curation: two concepts that explain a lot about digital change



j) Dal Generale al Particolare - Nicchia - Verticale


Da un tipo di copertura delle notizie generiche e di tutto un po' che abbiamo visto diffondersi dai media tradizionali ai blog tecnologici ed agli aggregatori, ai canali di informazione di nicchia specifici e verticali, agli hub ed ai feed. Le notizie di interesse generale sono un bene e possono essere trovate ovunque. Il loro contributo di valore aggiunto sta rapidamente decrescendo, poiché ogni persona può ora prendere la sua parte personalizzata di notizie di interesse generale dalla sua gamma curata di fonti dentro la sua abituale pagina iniziale, da Google Reader od attraverso i suoi differenti canali di social media (Facebook e Twitter principalmente).



k) Il Curator È il Nuovo Produttore-Distributore


La figura emergente del curator / newsmaster è di fatto il nuovo produttore-distributore di contenuto, poiché in un mare di contenuti in continuo movimento è il curator che dà a un contenuto valido visibilità, credibilità e contesto. Non i motori di ricerca (almeno per ora).



l) Maggiore Apertura Mentale verso la Redistribuzione e la Condivisione dei Contenuti

"Ciò di cui abbiamo bisogno... perché le organizzazioni di informazione professionali possano avere successo nel distribuire contenuto online, è un sistema che incoraggi la distribuzione dei contenuti attraverso i canali più efficaci e popolari disponibili in ogni dato momento.

Invece di combattere il tuo pubblico, dagli potere ed incoraggialo ad essere distributore del tuo contenuto ed aiutalo a trarne ugualmente profitto."

"... le notizie di oggi - e di domani - hanno bisogno di raccogliere il miglior contenuto da qualsiasi fonte..."

"Si può avere qualche contenuto esclusivo ovviamente, ma l'esclusività da sola non può assicurare il successo. Questo può essere visto chiaramente da come si richiede ai provider di informazione nel campo finanziario di aggregare i contenuti da quante più fonti possibili per aiutare i decisori sempre assetati di informazione."

John Blossom - http://www.masternewmedia.org/online-news-content-and-distribution-strategies-content-curation-and-user-syndication-are-next/



m) Costruire Comunità Appassionate Intorno ad Interessi Specifici


A mano a mano che si trovano nuovi modi per fare incontrare persone aventi grandi affinità nei loro interessi e passioni attraverso i social media, le opportunità di creare comunità di contenuto verticale attorno ad interessi molto specifici aumenteranno esponenzialmente. Mentre questa è una tendenza che online esiste da tempo, la curation ed i curator possono portare efficienza, ordine ed organizzazione, che spesso sono altamente evanescenti nei forum e negli hub delle community esistenti.

"La curation consiste nell'abbinare contesto e contenuto con il giusto pubblico."
http://mastersofmedia.hum.uva.nl/2008/01/20/video-vortex-curating-online-video/



n) Scalarsi con la Curation


Per la piccola e media editoria online la competizione, nel contesto di un numero crescente di produttori di contenuto, è diventata un incubo. Produrre contenuti di qualità è molto costoso e lungo e competere in termini di quantità, copertura ed ampiezza con gli editori nuovi ed esistenti è diventata una battaglia persa. Per quelli che hanno padroneggiato il mondo dei blog o per quelli che hanno la capacità di produrre contenuti di qualità, riviste ed analisi, la curation offre l'opportunità di "giocare al rialzo sulle operazioni e sulla qualità dei contenuti".

Giocare al rialzo sulle operazioni significa trasformare il ruolo di editore online da uno di contributore esclusivo e scrittore di contenuti ad uno di aggregatore / filtro / selezionatore della migliore informazione / contenuto proveniente da ogni parte e destinato ad un pubblico / target / interesse molto specifico...

"Quelli che asseriscono che i brand ed il contenuto dei media tradizionali non possano essere abbinati a strategie di nicchia, non capiscono che non è questo il punto e lo scopo di pubblicare e raccontare storie personalmente.

L'urgenza (e il risultato) non è di sostituire storie accurate, professionali e ben scritte.

Il punto è che le persone si fidano più dei loro amici che dei giornalisti o delle aziende.

Il punto è che oggi si possono avere notizie direttamente dalla persona protagonista del fatto.

Il punto è che c'è un forte desiderio di resoconti autentici e di prima mano, argomenti ed opinioni di nicchia."

Chris Saad - Essay: Real-Time Storytelling



o) Coinvolgimento Attivo


"Gli editori offriranno anche opportunità d'uso più coinvolgenti (e di valore) per i consumatori che "entrano" in questi feed personalizzati e filtrati, che forniscono gli opportuni aggiornamenti dovunque i consumatori vadano. Pensate ad una versione migliore di Google Alerts - curata da redattori competenti, proveniente dal vostro editore preferito e disponibile ovunque (Facebook, Twitter, MyYahoo, iPad, iPhone etc.).

Matthew Kumin / GigaOM - The Web of Intent is Coming (Sooner Than You Think)


 




6) Modelli di Business per la Curation

Quali sono i modelli di business applicabili all'universo della real-time news curation? Come stanno monetizzando le loro offerte in questo campo i servizi ed i venditori esistenti?

Ecco alcuni suggerimenti:

a) Far Pagare i Servizi e gli Strumenti di Curation
Molti degli strumenti di news e content curation a nostra disposizione fanno pagare una quota, un'iscrizione mensile per garantire l'accesso alle loro offerte. Dunque, sembra chiaro, semplicemente guardando al numero di strumenti e servizi di curation ed alla loro strategia di monetizzazione, che molte di queste aziende credono che ci sia una domanda forte e crescente di questi strumenti, e che i benefici che l'autoaggregazione, il filtraggio e la ripubblicazione di contenuti di qualità selezionati possono portare, almeno ad alcune aziende, varrebbero migliaia od anche decine di migliaia di dollari l'anno.



b) Branded Curation
Nessuno dei servizi esistenti di content curation eguaglia ancora il potere dei canali di curation di qualità e di nicchia nel vendere sponsorizzazioni di alta qualità ed altamente contestuali per questi canali. Questa è stata l'idea base di Seth Godin per Squidoo, ma la sua realizzazione (con Google AdSense), a mio umile parere, lascia molto a desiderare.



c) Non Si Tratta Solo di Content Curation - La Curation Si Estende a Liste di Persone Influenti
La curation di liste di autorità influenti, accreditate e di alta qualità in specifiche verticali di nicchia sarà sempre più remunerativa. Ci sarà una crescente domanda di queste liste, sia da parte di chi è veramente appassionato ad uno specifico argomento, sia da parte di quelle aziende ed organizzazioni che vogliano ottenere visibilità ed esposizione in una verticale e che vogliano sapere chi sono le autorità da seguire in quel campo.



d) Servizi Complementari A Valore Aggiunto
Si tratta qui di offrire l'opportunità di costruire servizi a valore aggiunto, comunità di interesse e pratiche attorno a canali specifici di informazione verticale..

"...La precedente industria dell'informazione è ora in competizione per guadagnarsi l'attenzione degli utenti ...dei cittadini... in modo da essere la più sofisticata "portatrice di informazione" nelle loro vite. Risparmiando tempo, offrendo la migliore prospettiva, aiutando gli utenti a fare meglio il loro lavoro o vivere più pienamente le loro vite, ottenete la loro attenzione.

Di nuovo, citando Crosbie Fitch - il servizio è una prestazione.

Se la prestazione è buona, potreste essere pagati con una sottoscrizione, con un click o magari da pubblicitari che sono felici di aver ricevuto l'attenzione dei vostri utenti."

Bill Densmore - What is exactly newspaper Premium content? That's not the point



e) Necessità di un Focus Verticale - Aggregazione e Curation
C'è un numero enorme di nicchie di interessi verticali che avranno bisogno di essere supportate e servite in futuro, via via che gli editori, gli aggregatori ed i curator cominceranno a rendersi conto del loro valore ed a confezionare le loro proprie soluzioni. SmartBrief è il miglior esempio della forza e del potenziale che questo tipo di business può esprimere sul lavoro. Date uno sguardo a quello che fa quest'azienda ed avrete un'idea più precisa della direzione verso cui stiamo andando.

"Le idee di "informazione premium" e di "Interesse Generale" sono incompatibili."L'Interesse Generale" presuppone un grande mercato e questo basta da solo ad assicurare che la competizione elimini le opportunità di far pagare l'informazione premium.

In passato, i giornali sfruttavano i monopoli geografici, che permettevano loro di far pagare per la consegna di notizie di interesse generale. Ma Internet ha eliminato le barriere per entrare nel business della consegna di notizie...

Tuttavia, un'organizzazione che pubblica notizie di Interesse Generale può sempre fare buoni affari vendendo anche contenuti extra... (non solo contenuti di interesse generale).

Si tratta di strutturare l'organizzazione in un certo modo e della visione che uno ha della struttura del mercato dell'informazione.

Il punto fondamentale da capire è che l'"interesse generale" significa in realtà "la punta dell'iceberg"...

Ora, prendete una qualsiasi azienda, o un qualsiasi "interesse" nella vostra comunità e vedrete che c'è un grande mercato per le notizie da "punta dell'iceberg" che sarà libero da una stratificazione di mercati addizionali che diventano progressivamente più piccoli ma richiedono sempre più contenuti e sempre maggiori abilità da soddisfare.

Ognuno di questi mercati può essere una fonte distinta di guadagno."

Steve Outing - So What Is Exactly Newspaper Web Premium Content

"Ciò di cui abbiamo bisogno è un "giardino senza mura", nel quale gli utenti siano liberi di scegliere da una rosa di fornitori di servizi, tutti operanti su una piattaforma comune, che forniscano accesso a raccolte uniche all'interno e fuori del loro particolare "giardino senza mura". E ciascun giardino deve essere "iperpersonalizzato" -- per usare un'espressione coniata da Marissa Mayer di Google.

Ognuno di questi giardini senza mura può costituire il focus sugli approfondimenti invocato da Bob Wyman nella sua analogia della "cima dell'iceberg". Egli dice che le notizie generali sono la cima di un iceberg, che ogni produttore di notizie può raggiungere e che perciò ora è una merce di scambio, per giunta non di valore.

Ma il contenuto di nicchia altamente personalizzato - il "contenuto profondo" di cui parla il mio collega Martin Langeveld, non è neppure disponibile sul web oggi perché nessuno può farci i soldi - è una risorsa di valore ancora inutilizzata per gli utenti come parte di una relazione totale di "portatore di informazione".

Nel 1997 e ancora prima, ho scritto che i giornali sarebbero andati incontro ad un disastro una volta che grandi volumi di dati avessero raggiunto le case e la gente avesse potuto rivolgersi ovunque per informarsi.

I giornali, scrissi allora, avrebbero dovuto imparare come fare i soldi collegando le persone ad informazioni provenienti da ogni parte, condividendo sia gli utenti che il contenuto.

Oggi, la sfida è ancora questa."

Bill Densmore - What is exactly newspaper Premium content? That's not the point

"Affermo che più orizzontale è la raccolta di informazioni, meno probabile è lavorare nel mondo del digitale.

Ma, ricordiamoci di questo: quando si cercano le ragioni per spiegare perché un vincitore nella stampa mediatica stia perdendo sul web, bisogna quasi per certo ricercarne le ragioni nell'aggregazione e nella curation e nel modo in cui questa ha bisogno di cambiare per raggiungere l'ottimizzazione nel nuovo contesto digitale."

Mike Shatzkin - Aggregation and curation: two concepts that explain a lot about digital change



f) Approfondire le Notizie
Questo basti per quanto riguarda la superficie e le notizie di tipo leggero. Potete ottenere ciò che volete da tutti i tipi di fonti. Quello che la gente vuole, specialmente se interessata a pagare per avere una migliore informazione, è un approccio approfondito agli argomenti di maggior interesse.

"Immaginate di possedere un giornale nel New Jersey e di vederne i profitti cadere. Che fareste?

Sostengo che invece di licenziare la maggior parte dei reporter che si occupano di case farmaceutiche e di cronaca politica, dovreste assumerne ancora di più e costruire un flusso secondario di introiti nei mercati di approfondimento dell'informazione.

Il modo in cui otterrete introit aggiuntivi è approfondire l'informazione e quindi andare più a fondo nei vari mercati dell'informazione.

In questo modo chi si dedica all'approfondimento porterà in superficie sul vostro sito di interesse generale una selezione regolare delle storie più fresche della "punta dell'iceberg", che vengono così coperte nello stesso momento in cui ci si rivolge alle necessità del mercato di approfondimento dell'informazione.

Ma non cercate di "vendere" le notizie di interesse generale, quelle della punta dell'iceberg... Ogni tentativo non farà altro che svantaggiarvi rispetto ad altri che possano facilmente entrare sul mercato.

Approfittate della vostra capacità di fornire informazioni approfondite e della vostra capacità di generare notizie di interesse generale come un prodotto secondario dell'approfondimento.

(Nota: SDato che non potete riuscire in tutte le aree del focus di approfondimento su cui avete particolare competenza, comprate le notizie "punta dell'iceberg" da altri produttori di approfondimenti. Fate quello che fate meglio e linkate il resto...)"

Commento di Bob Wyman su So what exactly is newspaper web 'premium' content? Please tell me by Steve Outing




Fine della Parte 7 - Business Applications e Trends




Parti precedentemente pubblicate:

Real-Time News Curation - La Guida Completa Parte 1: Perché Ne Abbiamo Bisogno

Real-Time News Curation - La Guida Completa Parte 2: Aggregare Contenuti Non E' Curation

Real-Time News Curation - La Guida Completa Parte 3: Tipologie Ed Esempi Di News Curation

Real-Time News Curation - La Guida Completa Parte 4: Il Processo, I Compiti Principali, Il Flusso Di Lavoro

Real-Time News Curation - La Guida Completa Parte 5: Le Qualità E Le Competenze Del News Curator

Real-Time News Curation - La Guida Completa Parte 6: Tutti I Tools E I Servizi Per Fare Newsmastering



Content Curation e Newsmastering

Quali sono le linee guida per creare un newsradar professionale?

Quali strumenti puoi utilizzare per creare un tuo canale di notizie curate?

Come raccogliere i migliori contenuti riguardanti un determinato argomento,
senza venire sommersi da informazioni poco rilevanti?

Trovi tutte le info qui:

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In questo POP Bundle troverai queste 2 lezioni:
Fare Newsmastering e Creare Newsradar

Come Fare Content Curation e Newsmastering
In più avrai accesso alla registrazione completa (4 ore) del corso online
"Come Diventare il Nuovo Google" che illustra ed esemplifica come creare
un canale tematico di news usando la content curation.

Per maggiori informazioni:
http://bit.ly/set-content-curation




Articolo scritto e "curato" da Robin Good con l'aiuto editoriale di Ludovico Canali e pubblicato per la prima volta su MasterNewMedia il 20 ottobre 2010 come "Real-Time News Curation - La Guida Completa Parte 7: Business Applications E Trends"



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