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Curated by: Luigi Canali De Rossi
 


4 luglio 2006

Il Futuro Dei Media: Il Ruolo Dei Contenuti, Delle Fonti Di Monetizzazione, Dei Formati E Della Distribuzione

Mainstream, social e grassroots media stanno rapidamente trasformando le notizie, la distribuzione delle informazioni e il content publishing.

Quali sono i fattori ai quali devi porre più attenzione se desideri crescere, migliorare e estendere le tue abilità di publisher di contenuti online ?

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Ross Dawson, autore di Living Networks e CEO di Human Advanced Technologies è anche l'organizzatore del Future of Media Summit, che avrà luogo il 18-19 luglio di questo anno a San Francisco e Sidney e che esplorerà tutte queste questioni.

Per facilitare ulteriormente "una conversazione aperta" che questo argomento richiede, Ross Dawson ha riassunto gli elementi chiave del futuro dei media attorno ai quali sviluppare un cambiamento che porti a dei risultati.

Quale sarà la struttura strategica fondamentale per quanto riguarda contenuti, formati, monetizzazione e distribuzione ?

Come estendere il ruolo attuale di una compagnia in nuovi ambiti ?

Di quali partner e alleanze hai bisogno per generare valore dalla tue abilità di media publishing ?

 

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Future of Media Strategic Framework - visual map




La simbiosi tra Mainstream e Social Media

Una relazione simbiotica emerge tra i mainstream media (come giornali e TV), e social media (come blog, podcasts, e social network online). I Mainstream media e i social media si alimentano l'un con l'altro.

I Blog forniscono un forum pubblico per la discussione del contenuto fornito dai maggiori media. Il motore di ricerca leader per blog, Technorati, permette di visualizzare la discussione completa online degli articoli da The Washington Post, Newsweek e Associated Press, trasformando un articolo in una discussione visibile a tutti. Allo stesso tempo, diviene comune per i mainstream media citare blog e blogger spesso in maniera esclusiva, e le conversazioni tra blogger spesso forniscono delle idee per le storie sui media.

Insieme, mainstream e social media creano un singolo paesaggio media nel quale tutti partecipano.

Domande strategiche: Come puoi attingere dai contenuti e dalle idee dei social media e facilitare il commento e l'annotazione del tuo contenuto ?






Elementi chiave dei Social Media

La Conversazione è per definizione il cuore dei social media.

Le Relazioni tra persone ed idee emergono in maniera diversa rispetto ai mass media e alla loro relazione uno-molti.

L'annotazione è un commento ed un riferimento rispetto a informazioni ed idee esistenti. Questa si trasformerà in annotazione geo-spaziale, dove le conversazioni sono generate attorno a locazioni fisiche.

L'auto-esposizione guida i social media più dell'espressione personale. L'esibizionismo e il voyerismo di blog e social network sono gli elementi chiave che guidano la partecipazione, come ha evidenziato Richard Watson.






Caratteristiche chiave dei Mainstream Media

L'accesso è una funzionalità distintiva dei mainstream media, i cui rappresentanti possono essere raggiunti ovunque vogliono, in virtù della loro posizione e del loro potere.

Capacità di produzione estremamente alta basata su attrezzature e competenze.

Ci si aspetta sempre qualità ed affidabilità.

Professionalità come caratteristica dei mainstream media con standard chiari ed un alto grado di talenti - una professionalità che tuttavia può essere raggiunta da dilettanti che desiderano innovare.






Il Consumatore/ Creatore

La storia dei media è stata la storia di un consumo passivo. Comunque, oggi, uno dei trend sociali più forti è quello della partecipazione. Certamente ci sono molte persone che preferiscono consumare i media che gli vengono offerti, altri, in particolare le persone più giovani sono entusiasti di creare blog o spazi individuali su siti come MySpace, oppure di condividere foto o video online. Cliccare un link è sempre un atto creativo che può avere un impatto su quello che altri vedono o non vedono. Tuttavia non si tratta solo di una divisione sociale.

Ognuno di noi è sia consumatore che creatore. Finalmente oggi abbiamo il potere di creare per gli altri tanto quanto di consumare quello che ci viene dato.

Una domanda strategica: Hanno più valore i consumatori o i creatori nel nostro modello di business ? Come puoi incoraggiare i consumatori a divenire creatori ?






La matrice del contenuto

La generazione del contenuto richiede sia la creazione che il filtro.

Queste due cose possono essere fatte sia dai media che dalla loro audience. Tradizionalmente il contenuto è stato creato dai giornalisti e filtrato dagli editori. Oggi "il contenuto generato dall'utente" è divenuto una buzzword, che si riferisce sia ai siti personali che ai blog, così come alle foto dal telefonino o agli home video.

Comunque il trend emergente che ha un'importanza vitale è il contenuto filtrato dall'utente.

Il rilancio di Time Warner del sito Netscape come sito di news filtrato dall'utente è una mossa importante. Da un'altra prospettiva c'è il modello Current TV, un media generato dall'utente che filtra i media oppure YouTube i cui contenuti vengono creati dagli utenti stessi o filtrati dai media.

Domande strategiche: Quale tipo di configurazione di utente e di generazione e filtro di contenuto dei media sceglierai ? In particolare, come implementerai il filtro dell'utente?






Cambiamento di formato e creazione di nuovi formati

Una gran parte del contenuto è "inserito" all'interno dei media, ed è consumabile solo nella sua forma originale.

Tuttavia attraverso nuove modalità di fruizione dei contenuti nel tempo, nello spazio e in formati diversi, il contenuto diviene controllato dall'utente.

Inoltre, il mondo emergente dei media è occupato nel creare sempre nuovi formati. Quando i primi giornali di massa furono prodotto nel 1888, i concetti di notizie, di storia e di descrizione delle foto dovevano essere ancora sviluppati, come nota Art Kleiner, editore capo del magazine Strategy + Business, in un intervista per Future of Media Podcast Series. Ci vollero decine di anni per sviluppare quello che noi riconosciamo come formato standard per i giornali.

La Soap opera fu un'altra innovazione che emerse dopo la nascita della TV, che è rimasta con noi e si è evoluta. Le prossime decadi vedranno un'esplorazione dei formati che attrarranno di più l'audience in un mondo di media dilaganti.

Domande strategiche: A quale livello e come ostacolare o facilitare il cambiamento di tempo, spazio e formato dei contenuti per essere controllati dagli utenti ? Quali innovazioni per quanto riguarda i formati sperimenteresti per scoprire i media vincenti della prossima decade ?






Profitti e Aggregazione di Pubblicità

I media emergenti saranno più targhettizzati e misurabili di prima.

Questo sarà utile sia per gli advertiser che per i publisher.

Ci sono una serie di modelli di business dei media tradizionali che continueranno in varie modalità guidati potenzialmente dall'emergere dei micropagamenti.

Gli annunci economici si stanno rapidamente svincolando dai media tradizionali , sebbene alcune compagnie li utilizzino ancora.

Uno dei maggiori cambiamenti avvenuti riguarda la pubblicità che ora è spesso aggregata. I Media possono vendere la pubblicità direttamente come i maggiori publisher. Comunque ora, in virtù di programmi come Google AdWords, tutti possono pubblicare online ed ottenere dei riscontri pubblicitari senza dover vendere la pubblicità. Entra in gioco la "Long Tail". Anche Microsoft sta aggressivamente seguendo la via dell'aggregazione della pubblicità. I player emergenti nell'aggregazione della pubblicità stanno sia permettendo una crescita nella diversità dei media, sia stanno ottenendo ottimi risultati nel permettere ai pubblicitari di raggiungere il loro target di mercato.

Domande strategiche: I contenuti media e gli annunci pubblicitari sono partner naturali, e se è così, come connetterli efficacemente ? Dove sono i punti di aggregazione da collegare e ai quali consegnare pubblicità altamente rilevanti ?






Distribuzione: Canali, Dispositivi, Mobilità, e Video Ovunque

I canali ed i dispositivi sono distinti. Esiste un insieme di canali per i media, spesso non direttamente collegati ai media stessi. I dispositivi attraverso i quali i media sono consegnati sono elementi critici che guidano l'accesso, come Apple ha dimostrato con Ipod.

Il maggiore cambiamento è il fatto che sia i canali che i dispositivi stanno divenendo mobili, permettendo sempre più rapidamente un consumo dei media ovunque ed in qualsiasi momento.

Forse l'esempio più importante di questi sono gli occhiali video. Solo quest'anno gli occhiali video sono diventati di alta qualità e confortevoli ed insieme all'avvento del contenuto video mobile sono diventati una tecnologia utile al consumatore. La disponibilità di display video creerà una massiccia domanda di contenuto video che sarà alimentata non solo dai media ma anche dai singoli attraverso le proprie video camere ed i propri home video.

Una volta che i prezzi dei display cadranno, diventeranno schermi video per la pubblicità e il contenuto. Gli e-paper, con contenuti costantemente aggiornati soppianteranno le pubblicazioni stampate.

Domande strategiche: Come puoi potenziare la tua presenza in questi dispositivi e nella distribuzione dei contenuti ? Quale sarà il tuo ruolo nel boom della richiesta di contenuti video ?






Globalizzazione e Localizzazione

La distribuzione online significa che ogni media può avere un accesso globale. Alcuni contenuti sono d'interesse davvero globale, come le news sulle celebrità, news di business e finanziarie, argomenti specialistici, ed entertainment. Questo contenuto può essere prodotto ovunque, perciò aspettiamoci di vedere il contenuto media globale venir prodotto in posti sorprendenti.

Tuttavia gran parte del contenuto necessita di essere localizzato - lo testimoniano le serie TV che sono ri-prodotte per diverse nazioni. Ci sono notizie, media ed intrattenimento puro che sono d'interesse solo locale, ma in molti casi il contenuto di più vasto interesse necessita la localizzazione.

Chi aspira ad un posizionamento media globale avrà bisogno di capire e di investire in un processo di localizzazione del contenuto.

Domande strategiche: Quanto è di interesse globale o locale il tuo contenuto corrente e la tua distribuzione ? Quale grado di localizzazione è richiesto nel contenuto, nel formato e nella distribuzione e quali capacità ed alleanze sono necessarie per tutto questo ?






Proprietà intellettuale e Media

Future of Media Strategic Framework è in licenza Creative Commons Attribution-ShareAlike 2.5 mentre Future Exploration Network mantiene il copyright.

Ci sono una serie di questioni per le organizzazioni media da risolvere nel modo in cui possono proteggere il loro contenuto, e riguardo le licenze del contenuto inserito dall'utente.

Bloccare il contenuto può essere in alcuni casi meno valido rispetto a permettere agli altri di riutilizzarlo.

Domande strategiche: Quali licenze offrire per il contenuto generato dall'utente ? In quali casi il contenuto generato dai media deve avere una licenza Creative Commons o simile per il riutilizzo e l'adattamento ?






Domande generali del Future of Media Strategic Framework:

Dove in questa struttura strategica stai attualmente giocando (contenuto/ formati/ monetizzazione/ distribuzione) ?

Quanto puoi estendere la tua presenza attuale in nuovi domini ?

Di quali partners o alleanze hai bisogno per generare il maggior valore possibile dalle tue capacità esistenti ?







Future Exploration Network sta organizzando il Future of Media Summit, che avverrà simultaneamente a San Francisco il 18 luglio e a Sydney il 19 luglio per esplorare il mondo dei media. In preparazione a questo, Ross Dawson e il suo staff hanno preparato quello che hai letto sopra: The Future of Media Strategic Framework.

L'intenzione era quella di fornire dei punti di partenza per un'utile discussione prima, durante e dopo il Future of Media Summit.

Secondo l'autore, la prima edizione non sarà totalmente esaustiva ma sarà piuttosto un progetto in costante crescita che mette insieme in un modo coerente alcuni degli elementi chiave, le loro relazioni, e le domande strategiche che le organizzazioni media di tutti i tipi hanno bisogno di iniziare a considerare.

Il Future of Media Report, che sarà prodotto prima del Summit, sarà messo a disposizione di tutti i partecipanti del Summit sia a Sydney che a San Francisco ed includerà ricerche che comparano i mercati media US, UK, e Australiano attraverso i media sociali e tradizionali, i maggiori trend ed altro ancora.






L'autore

Ross Dawson è strategy consultant, conferenziere e autore di best seller. E' CEO della ditta di consulenza Advanced Human Technologies, che ha base a Sydney e San Francisco, ed è Chairman di Future Exploration Network, una ditta di consulenza specializzata nel futuro del business su scala globale. Ross Dawson è anche l'autore del best seller di Amazon.com Developing Knowledge-Based Client Relationships, e del libro intitolato Living Networks.



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Il blog di Ross Dawson - Trends in the Living Networks - offre un commentario ad alto livello sugli sviluppi nel nostro mondo collegato e su come nascono. Il blog identifica le tecnologie critiche, i trend di business e le loro implicazioni.

 
 
 
 
 
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