Di quali competenze hanno maggiormente bisogno al giorno d'oggi i giornalisti online per avere successo? Cosa devi sapere e cosa devi fare per competere con i blogger e i reporter indipendenti che stanno emergendo dappertutto?

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In questo periodo, alla fine del 2009, i giornali stanno discutendo su una ricerca realizzata da Audit Bureau of Circulations in cui si afferma che nei giorni feriali la circolazione di quasi 400 quotidiani negli Stati Uniti, scende del 10.6% da Aprile a Settembre, mentre il declino durante i sei mesi precedenti è del 7.1%.

Ciò che è peggio, questo pesante declino nella circolazione dei giornali (che ha ovviamente una pesante ripercussione nei guadagni pubblicitari) avviene quando l'intera industria mondiale della carta stampata sta soffrendo della peggior crisi economica dopo la Grande Depressione.

Qual'è la formula che i giornalisti online possono adottare per uscire da questo lungo tunnel?

Alan Murray del WSJ identifica alcune competenze chiave che i giornalisti online devono acquisire per valorizzarsi nei confronti dei loro editori:

• Avere una passione sincera in ciò che stanno facendo
• Essere veloci nella copertura di uno spezzone di notizie e essere capaci di postare più volte al giorno
• Costruire una community di tifosi leali e coinvolgere sempre nuovi lettori
• Utilizzare i social media come Twitter per mantenersi sempre aggiornati
• Conoscere come funzionano i motori di ricerca per portare più traffico possibile verso i loro contenuti

Ancora più importante, i giornalisti online dovrebbero imparare a utilizzare in modo appropriato i diversi strumenti editoriali e di marketing nel loro lavoro quotidiano. Una delle competenze più preziose che un giornalista online possa avere in assoluto consiste nell'essere capaci di scrivere dei buoni contenuti e nel conoscere come distribuirli in modo efficace online:

L'arte del buon blog è capire il giusto mix tra l'articolo che riesce ad ottenere la massima visibilità sui motori di ricerca e l'articolo che definisce quello che vuoi trasmettere in modo unico. Il secondo tipo di articolo non attirerà molto traffico, ma è quello che ti permetterà di mantenere il livello di traffico una volta raggiunto.

In questa video intervista, Alan Murray, capo redattore della versione online di The Wall Street Journal, disegna il profilo e le competenze principali dei giornalisti online che vogliono diventare delle risorse indispensabili per le loro redazioni.

Alan Murray di The Wall Street Journal Parla di Assunzioni e Gestione dei Giornalisti Online

Durata: 2' 44''

di Zachary M. Seward - Nieman Journalism Lab

Trascrizione Integrale in Italiano

I Giornalisti Online Diventano I Community Marketers

In un ambiente digitale, vorresti sempre avere a che fare con delle persone che possono essere molto veloci e che sono disposte a postare più volte al giorno e in modo parallelo ad altre attività. Esse devono essere realmente coinvolte nella ricerca della loro audience.

Ai miei tempi, il concetto di promuovere il proprio lavoro.. era qualcosa di negativo. "Non farmi apparire vicino a quello. E' il lavoro di qualcun altro". Ma in effetti, oggi, nel marketing - anche se non dovremo chiamarlo così - è quello che i giornalisti online fanno:

• Capire quali sono i blog con i quali si debbono mantenere in contatto, in modo da mantenere insieme il loro pubblico,
• utilizzare Twitter per portare traffico ai loro lavori,
• trovare il giusto mix.

L'arte del buon blog è capire il giusto mix tra l'articolo che riesce ad ottenere la massima visibilità sui motori di ricerca e l'articolo che definisce quello che vuoi trasmettere in modo unico. Il secondo tipo di articolo non attirerà molto traffico, ma è quello che ti permetterà di mantenere il livello di traffico una volta raggiunto.

Tutto questo fa parte del lavoro di costruzione di una community, di costruzione di un pubblico - che sono competenze completamente nuove.

 

Riusciranno I Giornalisti ad Adattarsi a Questo Nuovo Ruolo Online?

Quando parlo di imprenditorialità, sto parlando di persone che fanno vedere che sono in grado di fare questo gioco, il che è molto difficile per i giornalisti della mia età. Devi giocare con le resistenze delle persone.

Ciò che abbiamo fatto è stato uscire e cercare di capire le persone della redazione; capire quale di esse possa davvero adattarsi a questo nuovo stile di pubblicazione sette volte al giorno, lavorando e divertendosi. Perché una caratteristica del web è che - e penso che voi ragazzi lo sapete - se non ti piace quello che fai, allora non potrai fare un buon lavoro. E' un mezzo molto più personale.

Se non sei tra questi, se non metti entusiasmo in ciò che fai, buona fortuna, hai una piccolissima possibilità che i tuoi lettori abbiano entusiasmo per quello che stai facendo.

Non c'è più molto senso a prendere un giornalista che dice di non essere capace affatto di scrivere otto volte sul web - lei lo ha menzionato un minuto fa. Non porta da nessuna parte.

Come manager, che è quello che provo ad essere, quello che cerco di fare è: trovare le persone che sono particolarmente adatte alla pubblicazione di articoli e lasciare che loro lo facciano. La gente è eccitata di questa cosa, le persone vengono giudicate per questo e si divertono a farlo. E poi, quello che faccio, è cercare e creare posti di lavoro per altre persone, in modo da farle fare il tipo di giornalismo che sanno fare meglio.

Perché noi stiamo ancora producendo l'intera gamma di pubblicazioni, abbiamo intenzione di continuare a fare il giornalismo letterario, di continuare a fare il giornalismo da quotidiano, e stiamo costruendo le colonne giornalistiche in tempo reale, tutto nello stesso periodo.

Per noi, almeno, c'è un ampio taglio di tipi di scrittura che puoi fare, ed è compito dei manager mettere il giusto tipo di persona a fare il tipo di lavoro più adatto.

Note su Alan Murray

Alan Murray è caporedattore online del The Wall Street Journal e autore della colonna "Business" pubblicata ogni mercoledì a pagina 2. Collabora anche regolarmente con la CNBC ed è stato l'autore del libro "Revolt in the Boardroom: The New Rules of Power in Corporate America". Alan Murray ha responsabilità della gestione degli obiettivi multimediali del WSJ, compresi i rapporti con la televisione CNBC, il mercato dei libri del Wall Street Journal, l'inserto degli eventi economici e molti altri settori di sviluppo online.

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I Giornalisti Online Diventano I Community Marketers - Darren Whittingham
Riusciranno Tutti I Giornalisti ad Adattarsi a Questo Nuovo Ruolo Online? - Lev Dolgachov