Podcast: Quale Modello Di Business Adottare?
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Curated by: Luigi Canali De Rossi
 


Last updated: Saturday, April 24, 2010

Podcast: Quale Modello Di Business Adottare?

Il Podcasting ha bisogno di trovare il suo business model. Mentre da un lato si sono sviluppati molti podcasting software e sistemi di distribuzione e dall'altro gli autori indipendenti aumentano minuto per minuto, non vedo ancora emergere all'orizzonte un modello di business vincente.

Doug Smith, presidente di Podango.com, un'azienda di cui ho già parlato di recente, mi ha appena inviato una email in cui mi ha colpito per la sua visione delle opportunità di business che il podcasting ancora non sfrutta.

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Photo credit: Ivan Stevanovic

Quello che Mr. Smith scrive è che l'industria nascente del podcasting ha bisogno di un business model migliore per sopravvivere.

Troppo contenuto, troppa poca qualità, troppo pochi modi per trovare grandi contenuti ed autori che sono davvero degni di essere ascoltati.
L'industria del podcasting sta subendo delle profonde trasformazioni ed ha bisogno di nuovi approcci, di una nuova business idea per guadagnare dalla propria audience attuale e potenziale..

Ecco le parole di Mr Smith della business company Podango:

La business strategy

Il mercato del podcasting ha bisogno di un nuovo modello di business.

Vedo podcaster che postano quando e cosa vogliono. Questa è davvero una buona cosa, ma il numero elevato di podcast e la loro bassa qualità non permette con facilità, da parte dell'utente, la scoperta di podcast audio utili in specifiche aree di interesse; e quando un utente trova il podcaster giusto, vorrebbe ascoltarlo più di una o due volte a settimana.



I tuoi soldi

Per la maggioranza dei podcast le nicchie di mercato super focalizzate rimangono un sogno. A parte alcune eccezioni, la maggioranza degli sponsor e dei pubblicitari non investono nei singoli nella loro attività di business marketing.

Sono nati "Podcast Delivery Networks" e "Podcast Ad Networks" per risolvere questo problema, ma le pubblicità di nicchia sono difficili da trovare.




Coinvolgimento del Team

Io credo che i podcaster sono spesso soli nei loro sforzi. Spesso se mancano per un paio di settimane, tutti pensano che il podcast non ci sia più.

Per gli ascoltatori c'è molta instabilità. Questo potrebbe essere risolto con una stazione di podcaster multipli poichè l'assenza di un singolo podcaster non si farebbe sentire.




Focus sulla Community

Ho notato che molti podcast e podcast networks sono spesso unidirezionali, si limitano cioè a trasmettere i podcast.

L'opportunità di avere community interattive in relazione ai contenuti trasmessi, è spesso altamente ignorato.




Costruzione di un'audience

Continuo a vedere che la cosa più difficile per un podcaster, anche per quelli migliori è quella di costruire un'audience ed ottenere degli sponsor.

Ed inoltre, quei podcaster che hanno sia audience che sponsor non sono in grado di sfruttare al meglio tutte le opportunità di business.

Se i podcaster riuscissero a mettere insieme un buon numero di podcast per la propria audience, avrebbero un inventario maggiore sul quale inserire gli annunci pubblicitari.


Tutte queste cose messe assieme mi hanno ispirato alla creazione di target="_blank" href="http://www.Podango.com/">Podango. Non dico che il mio servizio risolve tutti i problemi dei podcaster per quanto riguarda il business process management, ma certamente aiuta a risolverne alcuni dei più importanti.

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Photo credit: Neomarketing.tv



Non sono ancora un utente di Podango; non sono stato sollecitato dal team a scrivere qualcosa su di loro e non prendo nessuna commissione sulle loro vendite.

D'altra parte non posso fare a meno di notare come il business team di Podango sia più consapevole di altri del modo in cui l'industria del podcasting possa evolvere. Penso che Mr Smith abbia colto nel segno e che molte sue considerazioni siano corrette.

 
 
 
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posted by on Sunday, September 24 2006, updated on Saturday, April 24 2010

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