Podcasting: Buscando Su Modelo De Negocios

Lo que se denomina Podcasting necesita encontrar su propio modelo negocio. Si bien las herramientas de producción de podcasting, canales de distribución y autores independientes se multiplican minuto a minuto, aún no veo efectivos nuevos modelos de negocios emergiendo de la creciente ola de podcasting.

Doug Smith, quien es el presidente de Podango.com, una compañía que recientemente me ha inspirado con sus escritos visionarios, recién acaba de enviar un email de marketing que me ha impactado por su valiosa reflexión respecto al tema de podcasting y por las nuevas oportunidades que está intentando crear a partir de ellos.

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Y lo que Mr. Smith escribe es que la recién nacida industria de podcasting realmente necesita un mejor modelo de negocios para poder sobrevivir.

Demasiado contenido , muy poca producción de calidad, muy pocas maneras de encontrar buen contenido y autores que valgan la pena escuchar.

Asocie eso con los propios persistentes esfuerzos de los podcasters para encontrar maneras efectivas de monetizar su producción y usted puede darse cuenta el estado de transformación en que se encuentra esta industria y lo necesario que son nuevas formas y abordajes que permitan a los buenos podcasters mantenerse ellos mismos, mientras tratan de encontrar a sus potenciales audiencias ahí afuera.

Esto es lo que escribió Mr Smith:

El Modelo

El mercado de podcasting actual necesita un modelo mejor.

Específicamente, veo podcasters que disfrutan un gran grado de libertad para enviar lo que ellos quieren y cuando quieren. ¡Eso algo muy bueno! Sin embargo, en este punto, también conduce a la creación de algo más de 50,000 podcasts, muchos esporádicos y con producción y contenido de baja calidad, forzando a los oyentes a que se esfuercen a encontrar podcasts realmente buenos en sus áreas de interés. Luego, cuando lo encuentran, les gustaría escuchar sus podcast favoritos más de una o dos veces por semana. También no siempre vuelven en búsqueda de nuevos podcasts.

Su Dinero

Los nichos de mercado súper enfocados servidos por la mayoría de los podcasters son el sueño de la gente de marketing. El único problema es que, con notables excepciones, muchos auspiciantes o anunciantes evitan tratar con podcasters virtuales y les gustaría tener mayor frecuencia de impresiones enviadas con mayor consistencia para maximizar los beneficios de sus dólares de auspicio.

Me he fijado en “Podcast Delivery Networks” y “Podcast Ad Networks” para solucionar este problema, pero los anuncios publicitarios son a menudo poco aplicables sobre una amplia selección de podcasts sobre temas muy diversos.

Compromiso Del Equipo

Creo que los podcasters están demasiado solos en sus esfuerzos. Si ellos pierden un par de semanas debido un nacimiento o muerte la familia, todos piensan que han sido “pod-evporado.”

También veo que surgen y desaparecen shows con las idas y venidas de una sola persona. La inestabilidad para los oyentes que ocasiona esta dinámica la convierte en una fuente menos confiable de contenido continuo. Con una estación de múltiples podcasters es fácil superar estos baches en la programación.

Enfoque En La Comunidad

También veo que muchos podcasts y redes de podcast son demasiado unidireccionales, simplemente mandando podcast como mini transmisiones.

La oportunidad para tener ricas conversaciones interactivas alrededor del contenido, especialmente para información que apasiona a los oyentes, no se toma muy en cuenta.

Construir Audiencias

Sigo teniendo evidencia que la parte más dura por hacer para los podcasters, incluso para los buenos, es construir una audiencia y luego obtener auspiciantes.

Junto con eso, vemos que los podcasters que tienen audiencias y auspiciantes no son capaces de sacarle provecho a ambos.

La incapacidad de los podcasts en producir más que unos pocos shows cada semana, incluso si están produciendo un show diario, da como resultado llegar a su público una vez por show.

Si pudieran agrupar un número de podcasts para su audiencia, tendrían entonces más "inventario" donde colocar sus anuncios publicitarios.

Esas cosas, tomadas en conjunto, han motivado e inspirado la creación de Podango. No estoy diciendo que esto es para todo a que el que hace podcasts, pero las personas que están trabajando conmigo y yo ciertamente hemos encontrado que resuelve un número de problemas importantes.

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No soy (aún) un usuario de Podango, no me han solicitado que escriba nada sobre sus herramientas y no recibo comisiones de sus ventas a.

Por otro lado, veo que Podango y las personas que están detrás, tienen una mejor percepción y están más enfocados que otros para apreciar cómo puede evolucionar una parte de la industria de podcasting. Pienso que han dado el blanco y que la solución que están proponiendo vale tenerla seriamente en cuenta.