Curated by: Luigi Canali De Rossi
 


30 June 2006

Futuro De Los Medios: Borrador Para Un Marco Estratégico, Emergente, Abierto

Futuro De Los Medios: Borrador Para Un Marco Estratégico, Emergente, Abierto

Tal como lo está presenciado usted mismo, tanto los medios principales como los de la gente común están transformando rápidamente el paisaje de las noticias, la distribución de información y la publicación de contenido con el cual estábamos familiarizados antes del furor de las punto com.

Si usted tuviera que graficar y visualizar las fuerzas en juego dentro de esta rápida evolución, ¿qué vería?

¿Donde y a que factores debería ponerle mayor atención si tuviera que planificar para crecer, mejorar o extender sus capacidades de publicación de contenido online?

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Ross Dawson, autor de Living Networks y CEO de Human Advanced Technologies también es organizador del próximo evento Future of Media Summit, que tendrá lugar el 18 y 19 de julio de este año en San Francisco y Sidney, el cual quiere abordar, explorar y discutir éstos mismos temas.

Para facilitar las " conversaciones abiertas" que merecen tales temas, Ross Dawson ha bosquejado un borrador de referencia inicial para analizar el marco del futuro de los medios, incorporando lo que él ha identificado como los asuntos y temas principales alrededor de los cuales apalancar un cambio de transformación positivo.

¿En que lugar del marco estratégico de medios delineado debajo esta jugando usted (contenido/ formatos/ganancias/distribución)?

¿Cómo puede apalancar su actual presencia en nuevos campos?

¿Qué socios o alianzas necesita para generar el máximo valor de sus capacidades existentes de publicación de medios?

 

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Future of Media Strategic Framework - visual map




La simbiosis del Mainstream y los Medios Sociales

Una relación simbiótica está emergiendo entre los medios del mainstream (tales como periódicos y emisoras) y medios sociales (tales como blogs, podcasts, y redes sociales online). Los medios del mainstream y los medios sociales se alimentan mutuamente.

Los blogs proporcionan un amplio foro para la discusión de contenido provisto por los principales medios. El motor de búsqueda de blogs líder, Technorati, ha habilitado cada artículo online de los periódicos The Washington Post, Newsweek y Associated Press newspapers para que muestren el blog con la discusión completa de ese artículo, convirtiendo un artículo en una conversación visible para todos . Al mismo tiempo, se ha hecho común para los medios del mainstream citar a blogs y bloggers, algunas veces de manera exclusiva, y las conversaciones entre bloggers a menudo proporcionan las ideas para artículos en los medios.

Juntos, el mainstream y los medios sociales, crean un único paisaje de medios en el cual todos podemos participar.

Preguntas estratégicas: ¿Cómo puede atraer más a los medios sociales para contenido e ideas y facilitar los comentarios y agregados de notas sobre su contenido?






Factores claves de los Medios Sociales

Conversación es casi por definición el corazón de los medios sociales.

Las relaciones entre las personas y las ideas emergen de manera muy diferente a la configuración uno-a-muchos de los medios masivos.

Las anotaciones son comentarios sobre y en referencia a informaciones e ideas existentes. Esto pronto se va a expandir en anotaciones geoespaciales, donde las conversaciones son generadas en torno a ubicaciones físicas.

La auto-exposición es un conductor más poderoso de los medios sociales que la auto-expresión. El exhibicionismo y voyerismo asociado de los blogs y redes sociales son un factor clave para fomentar la participación, tal como señala Richard Watson.






Características claves de los medios Mainstream

El acceso es un rasgo distintivo de los medios masivos de comunicación, cuyos representantes pueden alcanzar prácticamente todo lo que ellos quieren, en virtud de su posición y poder.

Las capacidades de producción son extremadamente altas basadas en el equipamiento y la experiencia.

Se espera consistencia y garantía de calidad, junto con confiabilidad - la gente sabe que esperar.

Profesionalismo como una característica de los principales medios es efectivo en ambos sentidos - hay estándares claros y un alto grado de talento, a pesar que el profesionalismo es una caja que los amateurs pueden abandonar fácilmente para innovar.






El arquetipo Consumidor/Creador

La historia de medios ha sido una de consumo pasivo. Sin embargo, hoy una de las tendencias sociales más fuertes es hacia la participación. Ciertamente hay muchos que están muy satisfechos siendo una "bolsa de papas", consumiendo los medios que le ofrecen. Otros - particularmente la gente más joven - son propensos a crear, estableciendo blogs o espacios individuales en sitios como MySpace, o compartiendo fotos o videos online.
Incluso hacer clic en un enlace es un acto creativo que puede impactar lo que otros ven o no ven. Sin embargo no es simplemente una división social.

Todos somos al mismo tiempo consumidores y creadores. Hoy finalmente se nos ha dado el poder de crear para otros como así también, consumir lo que nos proporcionan.

Preguntas estratégicas: ¿Quiénes son más valiosos en su modelo de negocios, los consumidores o los creadores? ¿Cómo puede alentar a los consumidores a que se conviertan en creadores?






La Matrix de Contenido

La generación de contenido requiere creación y filtrado.

Cada uno de esos roles puede ser desarrollado por los medios o su audiencia . Tradicionalmente el contenido ha sido generado por periodistas y filtrado por editores. Actualmente "el contenido generado por el usuario" se ha convertido en una palabra muy de moda, refiriéndose a sitios personales y blogs y a contenido enviado a los principales medios, como es el caso de los videos capturado por teléfonos móviles con cámara o videos caseros .

Sin embargo la fuerte tendencia emergente es el contenido filtrado por el usuario.

El relanzamiento por parte de Time Warner del sitio Netscape como un sitio de noticias filtrado por el usuario es una jugada importante. Desde otra perspectiva, el modelo actual de TV
puede ser entendido como generado por el usuario, filtrado por los medios, el cual está siendo desafiado por todos los usuarios y propiedades y filtrado de medios tales como,YouTube.

Preguntas estratégicas: ¿Qué configuración de usuarios y generación y filtrado de contenido de medios va a seleccionar? En particular, ¿cómo implementará usted el filtrado por el usuario?






Cambio de Formato y Creación de Nuevos Formatos

Mucho contenido está "incrustado" en los medios, haciendo que sea consumible solamente en su forma original.

Sin embargo, gracias a los diferentes mecanismos de cambios temporales, cambios de ubicación y cambios de formato, el contenido se pone fácilmente bajo el control de los usuarios.

Sumado a eso, el emergente mundo de medios se está comprometiendo seriamente en la creación de nuevos formatos. Cuando los primeros periódicos de circulación masiva fueron producidos en 1888, los conceptos de titulares, noticias principales y fotografías aún estaban por desarrollarse, señala Art Kleiner, editor en jefe de Strategy + Business magazine, en una entrevista para la Future of Media Podcast Series. Llevó varias décadas desarrollar lo que ahora reconocemos como un formato estándar para lo periódicos.

Las llamadas Soap operas
fueron otra innovación de formato que emergió después del nacimiento de la TV, que ha permanecido con nosotros y ha evolucionado. La próxima década o más será una exploración de cuáles formatos serán atractivos para los públicos en un mundo de medios omnipresentes.

Preguntas estratégicas: ¿Hasta qué grado - y como - usted impide o facilita el cambio de tiempo, espacios y formato a formatos controlados por el usuario? ¿Qué innovaciones de formato va usted a experimentar para descubrir los formatos de medios ganadores de la próxima década?






Ganancias y Agregado de Publicidad

Dos de las características claves de los medios emergentes es que su alcance e impacto en mucho más enfocado y mensurable que antes.

Esto es para anunciantes y editores una gran motivación para gastar.

Hay un conjunto de modelos de ganancia de los medios tradicionales que continuará de diferentes maneras, guiado potencialmente por la emergencia de los micro pagos.

Los avisos clasificados se están desvinculando rápidamente de los medios tradicionales, a pesar de que algunas compañías todavía tratan de mantenerlos conectados.

Uno de los cambios más importantes es que la publicidad ahora a menudo es agregada. Los medios pueden vender publicidad directamente, cómo hacen los principales editores. Sin embargo ahora, en virtud del programa AdWords de Google y sus imitadores, cualquiera puede publicar online y obtener ganancias por publicidad sin tener que venderla. Esto es transformador al permitir que mucho de la "Larga Cola" to move towards becoming viable - though small - media properties. Microsoft también está buscando agresivamente el camino de agregación de anuncios. Los jugadores que están surgiendo en la agregación de publicidad están facilitando un crecimiento masivo en la diversidad de medios y se posicionan muy bien, al permitirle a los anunciantes alcanzar su mercado objetivo, dondequiera que enfoquen su atención.

Preguntas estratégicas: ¿Son los contenidos de medios y avisos clasificados socios naturales?, y si así lo fuera, ¿cómo los conecta de manera efectiva? ¿Dónde están los puntos de agregación en los cuales usted puede agrupar o enviar publicidad altamente relevante?






Distribución: Canales, Dispositivos, Movilidad y Video en Todas Partes

Los canales y dispositivos son diferentes. Hay un conjunto de canales de distribución para medios, a menudo no enlazados ellos mismos directamente con los medios. Los dispositivos a través de los cuales se envían los medios son puntos de apalancamiento críticos para guiar el acceso a los medios, tal como Apple ha demostrado con el iPod.

El cambio más importante es que tanto canales como dispositivos están mudándose al consumo móvil de medios disponibles en cualquier lugar en cualquier momento.

Tal vez el ejemplo más importantes de esto son los lentes de video. Es precisamente este año en el que los lentes de video se han hecho de alta calidad y muy confortables lo cual, junto con la llegada de contenido y dispositivos de video móvil, están haciendo de ellos una tecnología del consumidor verdadera que es probable que sea exitosa. La disponibilidad de pantallas de video en todos lados creará una demanda masiva de contenido de video, la cual será alimentada no solamente por compañías de medios y entretenimiento sino también por individuos que tengan filmadoras de video en infraestructura para producción de video hogareño.

A medida que las pantallas bajen su precio, toda superficie disponible, desde mesas de cafés a paraguas se convertirán en una pantalla de video para publicidad y contenido. Con el tiempo, el e-paper, el cual es plegable o enrollable y que puede ser actualizado instantáneamente con las últimas noticias o video, comenzará a suplantar a las revistas y periódicos impresos.

Preguntas estratégicas: ¿Cómo puede apalancar su presencia en dispositivos para la distribución de contenido o viceversa? ¿Cómo participará en el boom masivo de la demanda de contenido de video?






Globalización y Localización

La distribución online significa que cualquier medio puede puede tener acceso global. Algún contenido es verdaderamente de interés global, tal como noticias sobre personas famosas, algunas noticias de negocios y financieras, especialistas en temas y algo del mundo del espectáculo. Este contenido básicamente puede ser producido en cualquier parte, por lo tanto espere ver producido el contenido de medios globales en lugares sorprendentes .

Todavía mucho contenido necesita localización - vemos a menudo como las series de televisión son re-producidas para diferentes países, dejando sólo que las noticias sindicadas sean adaptadas localmente. Algunas noticias, espectáculos y medios son únicamente de interés local, pero en muchos casos contenido de interés más amplio requiere una localización.

Los aspirantes a un posicionamiento de medios globales necesitarán entender e invertir en el proceso de la localización de contenido.

Preguntas estratégicas: Que tan global o local es el interés en su actual contenido y distribución? ¿Qué grado de localización es necesario en cuanto a contenido, formato y distribución y que capacidades o alianzas se requieren para esto?






Propiedad Intelectual y Medios

El futuro del Marco Estratégico de Medios está liberado bajo una licencia Creative Commons Attribution-ShareAlike 2.5. Esto significa que mientras la Future Exploration Network mantiene los derechos autor usted puede utilizarlo- incluso para fines comerciales - mientras que usted le reconozca la autoría a su creador. También significa que si usted piensa que debería ser diferente o quiere mejorarlo, puede hacerlo en la medida que lo libere bajo la misma licencia - ¡siéntase libre en hacerlo!

Hay una abundancia de dilemas y temas espinosos que las organizaciones de medios tienen que resolver para poder proteger su propio contenido, como así también licenciar el contenido enviado por el usuario.

Bloquear el contenido en muchos casos resultó ser menos valioso que permitir que sea reutilizado apropiadamente por otros creadores de contenido. Un paisaje de contenidos vivo beneficia sus creadores mucho más que un mundo rígido.

Preguntas estratégicas: ¿Qué licencias ofrece para contenido enviado por el usuario? ¿En qué situaciones debería el contenido generado por medios tener una licencia Creative Commons o similar que permita la reutilización y adaptación?






Preguntas generales del Futuro del Marco Estratégico de:

¿En qué lugar del marco estratégico estar jugando usted actualmente (contenido/formatos/ganancia/distribución)?

¿Cómo puede apalancar su presencia actual en nuevos campos?

¿Qué socios o alianzas necesita para generar el mayor valor de su capacidades existentes?







Future Exploration Network está organizando el Future of Media Summit, el cual se desarrollará simultaneamente en San Francisco el 18 de julio y en Sydney el 19 de julio para explorar la evolución que se está dando en el mundo de medios. Para esto, Ross Dawson y su equipo han preparado lo que usted leyó más arriba: The Future of Media Strategic Framework.

Su intención fue proporcionar un marco y punto de partida para una fructífera discusión antes, durante y después del evento Future of Media Summit.

De acuerdo al autor, esta primera edición no pretende ser exhaustiva sino más bien un proyecto de trabajo en desarrollo para agrupar de manera coherente algunos de los temas claves, la manera en que se relacionan y las preguntas estratégicas que las organizaciones de medios de todo tipo necesita empezar a considerar.

The Future of Media Report, el cual fue producido inmediatamente antes de la Cumbre, será entregado a todos los participantes tanto en Sydney como en San Francisco e incluirá una investigación comparando los mercados de medios de Estados Unidos, Gran Bretaña y Australia a través de los medios tradicionales y los medios sociales, principales tendencias en los medios y más.






Acerca del autor

Ross Dawson es un consultor estratégico, conferencista principal y autor de best sellers. Es CEO de la firma de consultoría Advanced Human Technologies, ubicada en Sydney y San Francisco y Presidente de Future Exploration Network, una firma de consultoría y eventos globales especializada en el futuro de negocios. Ross Dawson también es el autor del best seller de Amazon.com Developing Knowledge-Based Client Relationships, como también del más reciente libro titulado Living Networks.



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Las tendencias de Ross Dawson en el blog Living Networks ofrece comentarios de alto nivel sobre desarrollos en nuestro mundo altamente interconectado y como están naciendo. El blog está pensado primariamente para un público de negocios en general, en la identificación de tecnología crítica, tendencias sociales y de negocios y sus implicancias.

Ross Dawson -
Referencia: Trends in the Living Networks [ Seguir leyendo ]
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