Contenido Generado Por El Usuario Es Para Los Editores De Contenido Online El Futuro Más Promisorio

Exploradores de la bola de cristal, regocíjense: lo mejor está por venir en 2006 con editores y compañías de tecnología compitiendo por los corazones de los usuarios que entienden de publicación en búsqueda de contenido personal y profesional.

Photo credit: Mario A. Magallanes Trejo

La inversión en los usuarios en 2006 girará alrededor de cuatro "Ps" que están marcando la tendencia del contenido de hoy:

• packaging


• plataforma


• premium y


• personalización.

Observe el efectivo fluyendo rápidamente a esas áreas de inversión ya que los jugadores de publicación nuevos o establecidos se toman muy, muy en serio quien va a estar al tope cuando la realineación de los modelos de negocios se aplaque.

Usted tendrá que estar consultando en tiempo real a las adivinas para mantenerse actualizado con los arreglos de contenido en 2006.

Photo credit: Mario A. Olga Shelego and Robin D.

Cualquiera sea el adjetivo que pueda encontrar para describir los hechos de 2005 en la industria de contenido, no creo que la palabra "aburrido" pueda ser incluida en la lista. 2005 vio volver a crecer a la industria de contenido, pero los que más se favorecieron por dicho crecimiento fueron los que estaban listos para abrazar rápidamente todo el potencial de la promesa de la edición online:

Fuimos de una epoca en la cual muchas personas estaban todavía tratando de entender que era un weblog a weblogs y otras formas de medios generados por el usuario surgiendo a un ritmo arrollador y convirtiéndose en valiosa propiedad de medios de agregado de contenido.

Fuimos de Silicon Valley siendo un ya no tan popular lugar para invertir a ser el centro del frenesí Web 2.0 a medida que incipientes empresas auto financiadas y respaldadas por VC inventan nuevas formas para agregarle valor al contenido, a través de tecnologías económicas de publicación.

Fuimos de publicaciones premium restaurando productos de impresión a la rentabilidad y experimentando delicadamente con la exposición de contenido online, a un emergente empuje en nuevas corrientes de contenido, nuevos modelos de negocios y nuevo packaging de contenido para iniciar el futuro crecimiento de las ganancias.

Y el cielo ayude a la industria de los períodicos y otros negocios tradicionales de cara a Craigslist, weblogs, video online y compradors online que no se molestan en mirar a lo impreso; el último que se vaya de la sala de prensa de ayer, por favor, apague la luz.

En el centro de todo esto en 2005 estuvo una compañia: Google.

El crecimiento sin precedentes de Google continuará inclinando el universo de contenidos aún más hacia una fábrica continua de información que puede ser cosechada y monetizada a voluntad.
El escepticismo de Google respecto a quien es el propietario del contenido en esta mezcla despeinó a unos cuantos en 2005 cuando el proyecto de escaneo de libros Google Print estuvo bajo ataque.

El que más se benefició con el sentimiento anti-Google fue Yahoo, el cual ha cerrado contratos a diestra y siniestra con los principales proveedores de contenido online y herramientas de medios generada por el usuario, mientras que acorralaba su propia manada de editores de libros, archivistas y compañías de tecnología en su Open Content Alliance - nada de lo cual impidió una pérdida gradual de audiencia.

Microsoft también continua viendo una declinación gradual en su posición en los medios online ya que empiezan a proliferar contenido y plataformas que se alejan de la marca Microsoft.

Gracias, proveedores de portales, lo encontraremos nosotros mismos cuando queramos, parece decir el mundo.

En medio de todo este cambio muchos editores orientados a base de datos continúan siendo redituables si productos menos brillantes que traen consultas de busqueda se traducen en contextos más útiles.
La incorporación de contenido generados por el usuario y contenido cosechado de la Web y recursos de la empresa está cambiando la definición de contenido de calidad de base de datos rápidamente, al mismo tiempo que la tecnologías orientadas de búsqueda proporcionan herramientas de indexado altamente mejoradas y estructura de navegación que a menudo eliminan la confianza de las tecnologías tradicionales de base de datos.

Con el inicio de Google Base a fin de 2005 y el creciente interés en wikis y otras formas de base de datos generadas por el usuario nos estamos desplazando rápidamente hacia una era en la cual todo el mundo se está convirtiendo en una base de datos, desafiando a los editores de bases de datos a definir la calidad de su contenido en un contexto mucho más orientado al usuario como nunca antes.

Nuevamente nuestro tema para 2006: Invertir en los usuarios.

Mientras que los negocios y herramientas de contenidos generados por el usuario ciertamente van a intensificarse como propiedades de medios, los editores invertirán fondos y pensamiento innovador para desarrollar productos que aprovechen su relación con su público en una riqueza de ganancias altamente enfocadas

Esas relaciones estarán construidas en un explosivo arreglo de plataformas virtuales y físicas que entrelacen necesidades personales y profesionales de contenido, complicando los temas de manejo de licenciamiento y relaciones.

Estos son algunos puntos claves para rastrear la inversión en los usuarios que estaremos siguiendo en 2006 - las " cuatro Ps" que van a consumir mucha de nuestra atención:

Packaging

Empaquetar (packaging) contenido para una ubicación óptima en motores de búsqueda y rendimiento fue una clave importante para la edición electrónica redituable a comienzo de los años 2000s, pero 2006 encontrará a los editores de las compañías de contenido tecnológico moviéndose hacia contextos más efectivos en el cual organizar y monetizar el contenido de manera útil.

La llegada de Google Base como una forma para que los editores empujen metadatos y contenido a Google en vez de tener que hacer que un motor de búsqueda vaya a la pesca de contenido fresco, señala la importancia emergente de empaquetar contenido de calidad para una mayor " encontrabilidad" en un entorno de publicación "siempre activo".

Esto significa mayores inversiones en indexar y metadatos para hacer que el valor del contenido sea claramente entendido por los usuarios cualquiera sea el entorno donde aparezca - y más inversiones en servicio con valor agregado que proporcionen agregación y respuestas efectivas en vez que solamente resultados de búsqueda.

Si cada página es una página de inicio en la Web entonces cada objeto que pueda ser encontrado la Web debe estar listo para ser empaquetado para consumo a través de cualquier plataforma o servicio que el usuario quiera utilizar

Plataforma

Las plataformas emergentes para publicación y utilizar contenido en 2006 será mucho más diversa y mucho más concentrada en lo que los individuos y las instituciones necesitan hacer como editores y usuarios de contenido.

Los componentes de Software como un servicio (SaaS) y servicios Web fácilmente configurables y alimentadores en 2006 penetrarán en más entornos utilizados por individuos e instituciones.

Vamos a ver menos inversiones en la PC de propósito general y más inversión en plataformas virtuales basadas en estándares abiertos y portátiles que pueden ser fácilmente adaptados a un conjunto más amplio de dispositivos de contenidos de usuarios

Navegadores y componentes basados en navegador ofreciendo experiencias del usuario sofisticadas y productivas florecerán mientras que la PC comenzará a convertirse en un motor de gráficos y almacenamiento con menos y menos herramientas nativas de publicación.

Las corrientes crudas de contenido fluyendo desde los weblogs y otros medios generados por el usuario serán absorbidos rápidamente por los principales portales y suplementado por herramientas de publicación más sofisticadas y económicas que permitirán a los usuarios y a las instituciones ser editores más efectivos y redituables con o sin grandes socios de publicación.

Premium

Al mismo tiempo que una proliferación de medios generados por usuarios y archivos abiertos de libros y otros materiales recientemente digitalizados desafíen el valor de contenido producido por los principales editores, habrá una inversión mayor en 2006 en formas de acomodar tanto contenido abierto y niveles de valor agregado de contenido que requieren suscripción u otro esquema de acceso premium.

La descarga legal y conveniente, el compartir y reproponer contenido digital de parte de los usuarios va a desafiar a los editores y distribuidores en 2006 para proteger sus derechos de licencia y sus valiosas relaciones con usuarios que tienen más poder en entornos personales y profesionales.

Cuando el sistema operativo de Microsoft, Vista, sea lanzado más editores premium comenzarán a pensar seriamente cómo van a definir y manejar la propiedad del contenido premium vía la administración de contenidos digitales - y reconocer que las soluciones DRM independiente de plataformas serán imprescindibles si quieren evitar reducir sus márgenes por compañías tecnológicas con sus propios intereses en mente.

Personalización

2006 será testigo de una explosión de servicios destinados a capitalizar en publicaciones más personalizadas y localizadas y ediciones para usuarios.

El aumento en la demanda para publicidad online aumentará significativamente, ubicando más presión en los anunciantes para que maximicen el retorno de la inversión en publicidad de cada potencial cliente a través de intentos altamente focalizados, ubicaciones y comercio electrónico.

Localizar el valor del contenido será una parte clave de la personalización.

La red de banda ancha inalámbrica de Google manejada por publicidad que servirá los anuncios basado tanto en el perfil del usuario y la ubicación física será un buen ejemplo de entender lo que sus usuarios necesitan en su contexto del mundo real actual.

Localizar contenido para más mercados internacionales a través
de un mayor uso de contenido multi-lingüe y packaging de contenido específico de mercado y foco editorial se convertirán en altas prioridades para muchos editores principales.

Las publicaciones impresas y el mercado de libros explorarán nuevos caminospara la rentabilidad, concentrándose en distribuciones altamente enfocadas y personalizadas para cada vez más audiencias de élite.

Si los cambios de dirección y los tratos de las compañías de contenidos en 2005 lo dejaron pensando sobre que podría suceder luego, sosténgase fuerte. Para perseguir las virtudes de las cuatro "Ps" de 2006 las corporaciones y los capitalistas de riesgo van a tener Buenos momentos arrojando dinero a un mercado de rápidos cambios.

Pero a diferencia de 2005 los tratos de 2006 son más probables que resulten en realineamientos trascendentes de recursos de edición que muchas de las actas de balanceo de portfolio de alto vuelo vieron a comienzos de este año.

Las compañías de Networking y tecnología están buscando editores independientes, compitiendo para ver quién puede realinear su modelo de negocios más efectivamente.

En la batalla para invertir en esos realineamientos los inversores necesitan enfocarse en que es lo que está creando valor real a los ojos de los usuarios y no en perseguir cualquier tendencia que parezca apropiada por un momento o dos.

Habrá muchas erróneas inversiones en contenido en 2006, pero concentrándose en las cuatro "Ps"con el usuario en mente muchos grandes, pequeños y micro inversores estarán levantando sus copas bien alto para esta fecha el próximo año.

Artículo original publicado como:Investing in Users: 2006 Forecast Preview
John Blossom - Shore
publicado el 26 de Diciembre 2005

Vea el video clip de John Blossom para TheWeblogProject: ¿qué es un blog?

Shore.com, ampliará el tema de invertir en los usuarios en su próximo informe anual Outlook 2006. mantengase sintonizado.