Licenciamiento De Contenidos: Estrategias En La Era De Dispositivos Móviles Propietarios

Encontrar la estrategia correcta para lidiar con la sobreabundancia de plataformas para consumir los contenidos actuales no es una tarea sencilla.

Photo credit: color Blackberry

La plataforma de contenido digital ideal para editores no es el último efímero dispositivo sino los objetos digitales que ellos crean para correr en esa plataformas de hardware. Mantener contenido altamente redituable en el medio de la guerra de tecnología descartable significa pensar con cuidadoso detenimiento acerca de cómo usted va a a estar haciendo realmente dinero a largo plazo del contenido de los usuarios que utilizan esos dispositivos.

Pero los productores de contenido puede facilitarse las cosas para ellos mismos exhibirán más allá de familiar terreno de anteriores contratos de licencias y piensan como los usuarios de contenido van a valuar realmente sus servicios en un mundo donde el contenido necesita estar en las siempre-cambiantes plataformas para proporcionar ése valor.

Aquí hay algunas sugerencias para mostrar como pensar acerca de las estrategias de plataforma para licenciamiento de contenido en una era de aplicaciones de contenido de vida breve:

1) Sea cuidadoso con lo que pida a un socio en una plataforma: puede ser castigado.

El iPod de Apple tiene un una gestión de derechos propietarios que hace difícil alejarse esa plataforma.

Pero los proveedores de contenido premium que no apostaron al dominio de iPods ahora se encuentran en la poco envidiable posición de que Apple tenga un enorme control sobre los precios y distribución ya que ellos introducen sus formatos de archivo propietarios para nuevas plataformas.

Con el tiempo iPods, Blackberries, TiVos otros serán superados por nuevas tecnologías, junto con sus contratos de licencias de contenidos.

Lo que se mantendrá es la Web, la amorfa agrupación de contenidos que está siempre lista para brindar substitutos aceptables a los canales propietarios.

La Web permite a los dispositivos iPods, Sony y MP3 descargar contenido con la misma facilidad.

Con un medio de distribución ubicuo, ¿por qué intentar obtener una exclusividad ficticia a través de puntos de estrangulamiento de plataforma que nunca aumentaran sus ganancias, a través del más amplio conjunto de audiencias?
Muchos contratos tradicionales de licenciamiento comenzarán a sentirse más como un nudo para los proveedores de contenido intentando mantenerse actualizado con el "gizmo du jour."

2) Construir ganancias Web basado en dispositivos de contenido personal.

La web liberó a muchos editores de la suscripción de servicios de base de datos que brotaron en los días en que coleccionar y distribuir contenido era un trabajo caro.

Libre para construir su propia relación con consumidores de contenidos a través de servicios de contenido web vemos que revistas, periódicos y fuentes de noticias utilizan tecnologías y servicios web accesibles para construir altos márgenes de ganancia fuera de los "puntos de estrangulamiento" del licenciamiento de contenido.

¿Porque deberían los editores aceptar algo menos que las condiciones ideales en la cual es sostener esas relaciones a través de dispositivos de contenidos personales?

Los proveedores de contenidos necesitan ver más allá del confort de corto plazo de la escasez artificial ofrecida por servicios de contenido personal que están de moda y reconocer que las mismas ventajas de apertura que ahora están trabajando para ellos en la web van a seguir un camino inexorable a otros dispositivos.

Los contratos tradicionales de licenciamiento de contenido pueden ayudar a fijar posiciones de marketing en nuevas plataformas, pero cuando las mismas plataformas van a tener una vida corta en los estantes se hace más importante desarrollar una relación de licenciamiento directo con sus usuarios de contenido.

3) Piense los objetos digitales como dispositivos ideales de contenidos personales.

En vez de estar persiguiendo dispositivos descartables de contenido contenido que descartan la relación del usuario en el corazón del crecimiento de las ganancias dentro de la publicación electrónica actual, es importante reconocer que la plataforma real que los editores quieren apoyar a toda costa es su propio contenido digital.

XML y otros estándares permiten que el contenido y la funcionalidad sean empaquetados como objetos digitales descartables que pueden actuar como máquinas virtuales por derecho propio.

Cuánto más portables sean esas máquinas virtuales más fácil se mantendrán intactas esas relaciones, ya que los objetos digitales se mueven de máquina a máquinas a través del tiempo.

El International Digital Publishing Forum (Foro Internacional de Publicación Digital) está trabajando en nuevos estándares para los contenedores digitales que prometen ir más allá del empaquetamiento de eBook en un contenedor más generalizado para contenido digital licenciable.

A medida que la habilidad para los editores de agregar valor a tales contenedores aumenta el enfoque en licenciamiento de contenido para contenido descartable es más probable desplazarse en la dirección de objetos digitales descartables que tienen larga vida en las manos de sus compradores.

Obtener contenido de los dispositivos personales más actuales se va a mantener como alta prioridad para los editores en los próximos años. Pero ser capaz de evitar largas batallas del licenciamiento para estar actualizado con los usuarios de contenido en esos dispositivos será la real batalla que los editores tendrán que luchar.

Cuánto más los editores adopten y ayuden a formar estándares independientes de la plataforma para empaquetado de contenido y administración de licencias para Pedro digitales, más rápido serán capaces de construir la mayor base de ganancias posibles en dispositivos de contenidos personales.

Ahora eso es una pasión con la cual todos podemos vivir.