Wikipedia, la enciclopedia de contenido libre basada en web, la cual es escrita colaborativamente por voluntarios, ha sido y continúa siendo un éxito fenomenal. Fundada en enero 2001, hoy, es una de las más populares sitios de referencias en la web, recibiendo alrededor de 50 millones de hit por día y contiene aproximadamente un millón y medio de artículo. Hay ahora 195 ediciones de lenguaje independiente, todas auspiciadas por la fundación sin fines de lucro wikimedia.

Como con cualquier proyecto colaborativo de largo plazo, sin embargo, el camino para el éxito fue muy arduo, cargado con luchas políticas, conflictos de intereses y múltiples intentos de auto sabotaje.

En un fascinante relato, aunque sin embargo extremadamente tedioso, de este viaje, publicado en dos artículos en Slashdot (primero y segundo), Larry Sanger, anterior editor-en-jefe de wikipedia, comparte sus puntos de vista de cómo se logró el éxito de hoy. Las lecciones aprendidas proveen algunas reflexiones interesantes en cómo cualquier proyecto de publicación con múltiples colaboradores, de acceso-abierto, basado en la colaboración puede ser exitoso.

Larry Sanger renunció al proyecto en marzo de 2002, luego públicamente admitió que ha existido "una cierta venenosa atmósfera social o política en el proyecto" lo cual ha influido en su partida.
Sanger es actualmente un conferencista en la Universidad del Estado de Ohio , donde el enseña cursos de filosofía.

Estos son los nueve factores clave de éxito delineados en el segundo artículo de Sanger publicado en Slashdot:

1. Licencia de contenido abierto.

Le prometimos a los contribuidores que su trabajo se iba a mantener siempre libre para que otros lo lean. Esto, como es bien sabido, motiva a la gente para trabajar por el bien del mundo-- y para las muchas personas que le gustaría enseñar a todo el mundo, esto es una motivación muy fuerte

2. Concentrarse en la enciclopedia.

Dijimos que estábamos creando un enciclopedia, no un diccionario, etc., y nosotros alentamos a la gente para que sigan creando la enciclopedia y no usar el proyecto como un foro de debate.

3. Apertura.

Cualquiera puede contribuir. Todo fue específicamente hecho para sentirse bienvenido. (Ejemplo: motivamos el hábito de escribir en la página nuevas de los usuarios contribuidores, "bienvenido a wikipedia".) no tenía sentido que ella alguien hubiera pegado la vuelta por no ser lo suficientemente brillante, o no ser un escritor lo suficientemente bueno, o lo que fuere.

4. Fácil de editar.

Lo wikis son lo suficientemente sencillos como para que mucha gente se de cuenta cómo funciona. En otros sistemas colaborativos (como Nupedia), usted primero tiene que aprender todo acerca del sistema. Wikipedia tiene una curva de aprendizaje casi plana

5. Colabore radicalmente; no firme artículos.

La colaboración radical, en la cual (en principio) cualquiera puede editar cualquier parte del trabajo de cualquier otro, es una de la grandes innovaciones del movimiento de software de código abierto. En Wikipedia, la colaboración radical hace posible que el trabajo se mueva hacia adelante en todos los frentes al mismo tiempo, para evitar el gran cuello de botella que es el autor individual, y pulir finamente articulos de tópicos populares.

6. Ofrecer contenidos sin editar, sin aprobar, para posterior desarrollo.

Esto es requerido si uno desea colaborar radicalmente. Los motivamos a que pongan sus obras sin terminar -- en la medida en que hayan sido hechos más o menos correctamente-- con la idea de que se puede mejorar solamente si hay otras personas colaborando. Este es un principio clásico de software de código abierto. Esto ayudó a que wikipedia comience y ayudó a que siga en movimiento.
Esta es la razón de por qué muchos trabajos originales de los artículos de wikipedia eran básicamente asegura (sin ofender a nadie, algunos de mis propios artículos eran en algún momento basura), y también por qué es sorprendente para la persona que recién se inicia que muchos artículos se han convertido en realmente muy buenos .

7. Neutralidad.

Una política firme de neutralidad hizo posible que mucha gente de opiniones muy diferentes trabajaran juntos, sin estar peleando constantemente. Este es una forma de mantener la paz.

8. Comenzar con un núcleo de buena personas.

Pienso que fue esencial que nosotros comenzamos el proyecto con un grupo principal de buenos escritores inteligentes que entendieron como un enciclopedia se debe ver, y que fueron básicamente seres humanos decentes.

9. Disfrutar el efecto Google.

Tuvimos poco que ver con esto, pero si Google no nos hubiera generado un gran incremento de tráfico cada vez que indexaba el sitio web , no hubiéramos crecido tan rápido como lo hicimos.

En suma, una historia de alta intriga y política sangrienta, con algunas lecciones útiles para aprender

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enviado por Francis Good el Jueves 21 de Abril,2005